“人性化”企业管理的重要性

商场如战场——此话一点不假。是的，因为我们身处21世纪的今天，21世纪是以高端电子信息技术为主导的网络科技时代，21世纪是人才辈出的时代，21世纪是瞬息万变的时代。21世纪带来了世界经济的多元化、全球化和一体化。在这样一个充满竞争气息的人类社会的新纪元，企业如何才能发展壮大并挤身于强手如林的商场而立于不败之地呢？看似很难回答的一个问题，其实并不然。因为促成一个企业成败的因素有很多，但是我们只要静下心来仔细想想。最终一个企业的决策权还是在于它的最高领导者。所以只有一个开明民主并且有高度战略性眼光的企业家才是领导企业决胜于千里之外的关键因素所在。     

从西方公共治理视角审视公司治理

从国内外公司治理实务的现状出发,文章提出公司治理可以向公共治理借鉴的观点.国外政治领域中用采控制和规范政府官员的制度可以给我们一些如何改进公司治理的新见解.最后,从三个具体方面论述建议:公司内部分权、高管薪酬和高层职位的继任规则.     

新型技术在管道杂物清除上的应用

介绍了爆破吹扫技术在管道杂物清除上的实际应用，总结了爆破吹扫技术要点，强调了爆破操作安全技术要求。该技术的诸多优点在本次实际应用中得到了验证，特别适用于吹扫难度较大的大直径及走向复杂的管道。     

行政事业单位财务管理的现状及对策

近年来，随着财政管理体制改革的不断深入，行政事业单位财务管理改革不断加强，大部分行政事业单位逐步建立起了自身的财务管理办法，但内容过于简单，侧重于经费支出审批程序等会计基础工作，忽视了行政事业单位的预算管理、收入管理、资产管理、财务分析等财务管理中非常重要的职能作用。[编者按]     

工行北京分行：保障奥运刷卡安全通畅

拿出信用卡在收银台轻轻一刷就可以办理结账，几乎在你签字的同时，手机短信会通知你此次消费的金额。如果你是持境外信用卡办理取现业务等，没关系，你可以选择ATM的英文菜单进行操作。在一些奥运重点区域，还有工作人员提供英文服务——这不是虚幻场景的描绘，而是中国工商银行北京分行为满足奥运需求、服务广大持卡人营造的良好刷卡环境。     

斯特伯格——欧洲建筑市场的领袖

阐述了斯特伯格的发展历程，分析了斯特伯格的经营业绩和市场分布情况，介绍了斯特伯格的业务范围。从组织架构、风险管理、员工管理和技术创新管理四个方面剖析了斯特伯格的企业管理状况，并对其成功因素进行了分析。在借鉴其成功经验的基础上，对我国建筑企业的未来发展提出了几点建议。     

英汉典故来源对比分析——兼论典故对跨文化交际的影响

英汉典故在来源类型方面基本一致,通过对比分析,揭示其产生的不同文化背景。同时,简略论述了在跨文化交际过程中,典故性词语对交际双方话语的建构和理解带来的不同程度的影响。     

彩笔新绘乌江景——武隆四期移民攻坚掠影

武隆县位于重庆市东南，在巍巍武陵山与大娄山的结合部，美丽的乌江穿境而过,素有“渝黔门屏，交通要塞”之称。     

透析冰柜大王的衰落

提起"没有最好、只有更好"这一广告词,人们自然会联想起被誉为"冰柜大王"的澳柯玛. 1990年,鲁群生挂帅濒临破产的"黄海冰柜厂",经过四五年的励精图治,打造出闻名国内的"冰柜大王",并开创了20世纪末的辉煌历程.