活着一——后激情时代中国VC侧记

一场由风险投资、创业公司、投资银行等联合导演的神话剧在纳斯达克市场戏剧性的变化中落下了帷幕。当掌声消失的时候,舞台显得有些冷清;在期待新的主题和高潮出现的时候,气氛略显沉闷和尴尬。 与高潮时期的激情创业相比,很多人在无可奈何之中精疲力竭地离开了、COM,热度缺失、人心不稳,互联网似乎进入了后激情时代。 但是VC们依然西装革履地出现在各种创业沙龙上,依然在寻找着新的投资机会。生活仍然执著地继续着。     

回访龙岗票决制

两年前,深圳市龙岗区经济贸易局的一位干部因为票决制而被否决,成为全国最早因票决制而仕途受挫的官员之一。然而2002年12月4日,面对记者,重提那段“伤心往事”,他很坦然地说:对票决制我还是举双手赞成     

后勤社会化改革中学校固定资产问题的处理

我国高校后勤社会化改革已进入实质性攻坚阶段，所碰到的关键问题，就是后勤服务实体规范剥离过程中，原学校所有的固定资产部分如何处理。这是摆在广大后勤理论研究者前面一道必须攻克的难题。     

中韩贸易逆差分析及改善设想

针对中韩贸易逆差日趋扩大的问题，应采用按不同企业性质、贸易方式和主要商品的分析方法，对中韩之间贸易逆差问题进行综合分析，并制定改善中韩贸易逆差问题的相应措施。     

构建我国企业文化的新思路

早在1981年,美国斯坦福大学帕斯卡教授和哈佛大学阿索斯教授在《日本的管理艺术》中,就提出了美国管理的新思想——7“S”模型,即包括战略、结构、制度、艺术、人员、作风和精神七个方面。当今美国学者反思7S模型时,便凸显小企业文化的重要性。本文针对此,提出构建企业文化的新思路——7“C”模型。即包括创造、合作、沟通、竞争、文化、社区、性格七个要素在内的新的企业文化。 一、创造。创造或称创新是企业生