缓增长下的融资模式变革

当前,在投资对GDP的贡献越来越低,国际金融危机使我国对外贸易面临前所未有的严峻挑战,内需消费又不能马上形成新的增长点的情况下,如何进行制度创新,尤其是金融制度的创新,以保持经济持续增长,是需要深入思考的问题。     

创新,从细节做起——农发行江西省分行业务创新活动侧记

近年来,农发行江西省分行积极贯彻落实总行党委确立的业务发展战略,结合当地实际,始终把创新作为总体工作思路,全行信贷支农成效显著,经营绩效稳     

这里种粮为何“火”

江南三月,春风拂面,地处江西鄱阳湖东南岸的万年县好一派春耕备耕景象。上坊乡高墩村黄万农拿着一份《延伸产业链购销合同》说：＂去年我种了132亩水稻,有了合作社的服务,今年更有信心了。＂     

如何面对年轻化的房地产消费者?——基于安徽房地产消费者调研的营销启示

房地产业已经进入一种全新阶段,供大于求的状况可能会持续相当长时间,竞争也会成为市场主旋律。制定下一年的营销策略、活动规划及传播计划成为各大房企的当务之急,了解安徽房地产市场的消费者并制定符合消费者需求的营销策略是来年在市场竞争中制胜的关键。消费者是房地产住宅市场的主导力量,然而消费者的住房需求在一定时期内随着收入与观念的变化对住宅的需求也     

业态多元化战略的必要性及时机选择

多业态发展战略对零售企业规模化发展有着非常重要的影响,是世界零售企业发展的重要趋势。2005年全球零售百强中,67%的企业采取了多业态发展战略,而且排名越靠前该比例越高。目前我国零售企业的销售规模距离进入世界零售100强还有很大的差距,且业态较单一。要扭转这种局面,我国零售企业须考虑在初设、原业态饱和或经营不佳等时机前提下,适时走业态多元化道路。     

餐饮企业实施名牌战略的切入点

在名牌标准和名牌战略日趋国际化的今天,重新审视名牌标准、确定新的名牌战略,这对餐饮业产品创立名牌尤其重要。根据餐饮产品的特殊性,市场竞争战略重点的不断转移和消费者对餐饮产品需求的变化,餐饮企业的名牌战略必须以服务为切入点,实施服务、员工、产品三位一体的品牌经营策略,形成名牌企业特有的企业文化,从而保持名牌的持续和稳定。     

后危机时代高校营销专业创新能力培养探讨

2:008年国际金融危机不仅波及到我国企业也波及到了我国就业市场。在就业市场中受到冲击最大的是大学生就业市场,其中也包括营销专业学生就业市场。金融危机促使企业重视营销创新及创新人才的需求。加强营销专业学生营销创新能力的培养应引导学生树立正确的营销创新意识,加强实践环节的教学能力,采用有助于创新能力培养的教学模式,开展营销实践活动,将营销创新能力培养列入学生考核体系等。     

WTO与中国企业市场营销管理系统的重构

加入WTO,中国传统的市场游戏规则将被重新改写,即市场环境、竞争规则、顾客行为和企业营  销方式都会发生深刻变化,它将使中国企业面临经济实力、营销理念、自身体制、管理水平、创新能力、  运作技巧和人力资源等方面的严峻挑战,并推动中国企业的市场营销管理向细分化、全员化和网络化的  方面发展。中国企业面对压力和挑战必须完成营销管理观念的转变和系统的重构,按照科学的重构原则、  清晰的重构思路和可操作的重构处理方法,完善企业营销管理系统的运作机制。     

奥肯定理在中国适用情况的实证分析

奥肯定理在中国是否适用一直存在争论。对中国官方公布的数据进行调整后,采用线性回归方法进行拟合,证明奥肯定理在中国并没有失去它的经济规律性。当然这也不意味着中国的经济不存在问题。     

企业流程再造的系统观

许多企业为提高效率、降低成本实施了流程再造工程，但由于缺乏整体观，忽略了相关部门、人员的协调与配合，失败率相当高，流程再造是一个系统工程，它至少包括企业的组织系统、企业的人员系统、流程再造工程本身的过程系统。在具体实施前必须对企业流程再造工作进行整体的规划。