基于蓝海战略的管理会计研究

企业战略管理理论的发展和完善促进了战略管理会计（strategic Management Accounting）的形成与发展。基于蓝海战略，管理会计同时追求“差异化”和“低成本”、实现价值创新的目标，必须改变原有的指导思想、思维方式、工作程序，遵循“评估买方信用——制定战略价格——确立目标成本——排除接受的障碍”的程序重塑管理会计体系。     

为了“上帝”的青睐──记常州飞天集团围剿产品磕碰之战

常州飞天集团生产的常州牌齿轮，摘取了行业唯一的一块国家质量银牌，又率先通过了IS09O02国际质量体系认证。但是，他们并没有满足。今年四月，一场围剿产品磕碰的歼灭战在飞天集团拉开了序幕！签字不是形式，而是承诺“表面有点磕碰有啥关系？”“‘杜绝磕碰可太难了……”针对职工的思想活动，公司党政工在集团上下广泛开展了“告别不文明操作，杜绝产品磕碰”干人签名活动。总经理签名了，管理干部签名了，一线工人签名了，驾驶员签名了。短短的两天，全公司包括三家紧密型分厂的3000多名干部群众的名字，纵横交错在二十多米长的横幅…     

EVA的延伸发展——数字附加值(DVA)

数字附加值(DVA)是信息时代产生的价值管理新理念。本文概述了DVA管理新理念及其管理功能,并且深入分析了DVA管理流程。     

烟台博物馆十大镇馆之宝⑥ 象牙席

<正>象牙凉席,被称为最奢侈的卧具。象牙席的编制最早出现在汉代,《魏书》中就有"务献七宝床、象牙席"的记载。到了清代,象牙席成为历代皇帝所喜爱的生活用品。雍正皇帝在位时,清宫内务府造办处,共制作了5件象牙席供其享用。由于象牙席用料讲究,制作艰难,耗资巨大,雍正皇帝谕令禁止再造。但是乾隆皇帝即位后,广东地方官员仍向清廷进贡象牙席,所用象牙多来自越南、缅甸等东南亚国     

会计人员要实行六个转变

提高会计人员素质,以满足新形势对会计改革的需要,是实施《会计法》的关键,为适应新形势对会计改革的需要,会计人员要尽快实行六个转变.     

我国民营企业实施供应链管理的对策探讨

经济全球化和信息化对企业和环境提出了更高的要求。本文针对我国民营企业的现状,从观念、管理系统和组织结构、合作、供应链的约束机制、信息技术基础建设、物流体系等几个方面对我国民营企业实施供应链管理的对策进行了探讨。     

奋进新征程开创电能质量管理发展新篇章

<正>为全面落实习近平总书记“四个革命、一个合作”能源安全新战略,服务国家“双碳”目标要求,大力推进能源生产和消费革命,电力行业持续优化电源结构,非化石能源快速发展保持良好势头,可再生能源发电装机占比超过50%,达到14亿千瓦,新型储能装机规模持续快速增长;终端用能电气化水平提升至28%左右,电力新业态不断涌现,“源网荷储”协同互动的新型电力系统正在加快构建。新的发展格局下,     

创新券能否提高中小微企业的全要素生产率

本文以2012—2021年科技型中小微上市公司为样本,使用OP法测算了全要素生产率并通过PSM-DID方法研究了创新券是否对中小微企业TFP具有提升效果。研究结果表明,创新券对中小微企业的TFP有显著提升作用,对民营企业的提升作用更强,同时检验了创新投入的中介效应。