“解百纳”的立体式营销

解百纳商标案被称为“中国葡萄酒知识产权第一案”,这一备受行业争议的商标争议案件近期有了结果。2008年6月22日,张裕发布消息称,国家工商行政管理总局商标评审委员会经过论证与严谨评审之后,裁定“解百纳”不属于行业共用的葡萄品种或产品通用名称，是归张裕公司所有的葡萄酒商标，张裕享有一切注册商标相关权益。而作为张裕的主要竞争对手之一——长城，就明确提出将运用法律武器维护行业的公有资源，     

让培训"如影随形"

GE前董事长兼CEO杰克·韦尔奇曾说:"你最宝贵的东西不是你的资产,而是在公司替你工作的人,是他们头脑里所有的想法和他们的工作能力。我的全部工作是关于人的工作。"为此,GE建立了庞大而完善的人才培训体系,每年为此支出都在10亿美元以上。     

国际化，莫冲动

自“十六大”提出中国企业“走出去”的号召，中国许多企业加入搭乘上了国际化经营的列车，例如联想、海尔、TCL、长虹、宝钢、首钢、中远集团、中国移动、中国石油和中国石化等。根据国务院发展研究中心企业所对中国最大的500家企业资料的分析，约60％的企业在2005年以前就已经有各种形式的海外经营活动。商务部预测，中国对外投资将保持22％的年平均增长率，到2010年对外投资总额将超过600亿美元。     

张裕博物馆的“另类”品牌营销

<正>2007年1-6月,张裕博物馆实现旅游收入1200万元。这是继张裕博物馆在2006年度实现营业收入2200万元,利税总额超过1000万元之后,博物馆经营的又一次飞跃。那么,作为承载企业品牌营销推广的一个窗口,张裕博物馆经历了怎样的发展历程,又是通过什么样的经营策略来辅助企业品牌的宣传和推广,以及它将会遭遇什么样的新挑战?文章正是基于以上的思考,来作出相应分析,以提供给读者一个比较全面的博物馆品牌营销案例。     

中国葡萄酒市场上的“消费者轮廓”

随着近几年中国葡萄酒市场竞争激烈程度的加深。企业的营销成本也在逐渐上升。营销人员面对经过进一步细分的红酒市场，需要知道其的目标消费群体的“样子”，即“消费者轮廓”。本文对中国葡萄酒消费市场及为葡萄酒企业在产品开发与市场推广过程中应该思考的问题作了一些分析。     

浮出水面的中国冰酒业

多产于北美、西欧一带的冰酒，素有液体黄金的美名，如今中国企业开始高调介入。新兴的中国冰酒业现状如何，前景又怎样呢？因为新鲜，所以混乱，也因此充满希望。     

卡斯特,难解“中国结”

2010年12月19至21日,欧洲第一大葡萄酒生产商——法国卡斯特兄弟股份有限公司分别在苏州、大连和西安三地各举办了一场味蕾的盛宴。主办方与受邀者共同感受了一场身未动,心已远的名庄之旅。那么,法国卡斯特集团在中国市场经历了怎样的发展历程?又将面临哪些层面的竞争挑战?     

张裕博物馆的品牌营销

张裕一直是中国葡萄酒行业发展的一个缩影;作为承载企业品牌营销推广的一个窗口,张裕博物馆如何打好葡萄酒文化这张"王牌"?     

让培训“如影随形”

GE前董事长兼CEO杰克·韦尔奇曾说：“你最宝贵的东西不是你的资产，而是在公司替你工作的人，是他们头脑里所有的想法和他们的工作能力。我的全部工作是关于人的工作。”为此，GE建立了庞大而完善的人才培训体系，每年为此的支出都在10亿美元以上。     

红酒企业营销传播的有效性分析

随着中国葡萄酒行业近几年的急速发展,行业内竞争对手之间的竞争激烈程度也进一步加剧。各个品牌企业要保持和提升现有消费者的忠诚度,抢夺竞争对手的目标消费群体进而挤占其市场份额,就需要与市场进行有效的沟通,此目的无非是要通过品牌企业的营销传播来实现。因此,葡萄酒品牌