基于立法、政策推动的绿色GDP核算和循环经济发展综述

在2004年宏观经济政策理论动态跟踪课题中,有关绿色GDP和循环经济理论跟踪的内容,分别以《绿色GDP研究综述》和《发展循环经济基于立法和政策支持的简单对比》为题进行了跟踪研究。2005年的宏观经济政策理论动态跟踪课题将有关绿色GDP和循环经济的内容合二为一,以《人与自然的和谐:循环经济和绿色GDP试点》为题进行跟踪。内在的合理性表现为,在可持续发展的层次上,绿色GDP观念使人们认识到经济增长中的盲目发展所带来的对环境资源的破坏和造成的损失,而循环经济则促使人们转换经济发展模式,变废物为资源,试图着手修复已被破坏的自然生…     

根植深圳 实体经营 专业服务 深圳潮商会会长吴开松谈商会运作

这是一个商业纵横捭阖的年代。当代中国各大商帮都以各种形式登上商业舞台。深圳是新兴的国际化城市,潮商在为深圳城市发展做出贡献的同时,也形成了自己的影响力。潮人海外经济促进会潮商会(以下简称为深圳潮商会)的成立是深圳潮人乃至海内外潮商的大事。军人出身、当过国企老总,以资本加农业高新技术产业化的模式成功打造了基因技术产业集团的吴开松先生,当选为深圳潮商会会长。日前,他对商会运作提出了几点思路。     

H级玻璃线包线漆的研制

本文重点介绍了改性H级玻璃丝包线漆工艺路线、反应机理及试生产过程、以及经济效益分析。     

中国利率水平与股价指数关系的理论分析和实证研究

本文在现有文献基础上就股价指数与国内外短期利率、长期利率之间的关系进行理论分析，对中国的股价指数与国内短期利率、长期利率之间的关系进行经济计量检验并对检验结果进行分析。     

结构加固类合同的履约分析

首先结合工程阐述结构加固的原因,其次对结构加固合同的主要内容作了详尽的分析,提出合同管理的控制方法,供业主们参考。     

论人力资源会计

本从人力资源会计的定义、内容及其在我国建立的必要性和建立条件等几方面进行了论述。对人力资源成本会计属于无形资产等问题也作了探讨。     

灰色系统理论在工程项目风险管理系统中的应用

工程项目风险管理系统中有许多灰色待征,是一个典型的本征性灰色系统;把灰色理论和方法应用于工程项目风险管理系统的研究,是一种新的安全定量分析、预测、决策和控制方法。     

申城医院物业的“弄潮儿”——走近上海西部长征物业有限公司

<正>风起云涌的医院后勤社会化改革,催生了一个巨大的物业服务市场。1999年10月,上海西部长征物业公司(以下简称长征物业)应运而生,并逐渐磨砺成为这一市场的“弄潮儿”。目前,长征物业已承接了沪上长征医院、华山医院、儿科医院、华东医院等多家赫赫有名的三级甲等医院的物业管理,独领申城乃至全国医院物业市场风骚。他们成功的“玄机”和奥妙究竟在哪里,让我们一起走近他们……周密管理凸现品牌长征物业的医院物业管理实践,是从长征医院开始的。1999年,遵照江泽民同志关于“军队后勤保障特别是生活保障必须社会化”的重要指示和中国人民解放军总后勤部“关于后勤保障社会化”的通知精神,颇负盛名的上海第二军医大学附属长征医院率先在后勤社会化改革的道路上起步,通过招投标方式将后勤委托给社会企业。在激烈的招投标竞争中,上海西部企业集团抢得先机,并着手组建了长征物业。医院物业不同于住宅物业和商业物业,它除了建筑物管理、环境卫生管理、安全保卫管理等常规项目外,还包括供暖、制冷、锅炉、燃气设备、污水处理、标本送检、护送病人等特殊项目,尤其是设备照明用电、氧气输送管道的维修和使用,直接关系到患者的生命和医院的信誉,更不能有丝毫的疏忽和闪失。面对陌生的管理领域和难题,长征物业没有裹足不前,而是以医院物业“拓荒牛”(两部集团副总经理戴作为对长征物业的评价)的姿态,一边探索一边实践,设法走出一片属于自己的新天地。为提高管理效能,公司对长征医院的变配电设备、中央空调设备、锅炉设备、污水处理设备、火灾报警设备、给排水设备、BA监控设备及消防设备共1263项逐一进行登记,并自行编制和应用了《长征医院设备管理》软件,大大提高了管理的技术能级。医院物业管理的特殊性,还体现在完善的应急预案管理上,特别是要防止断电、断水、断气(氧气)的事故发生,同时对消防安全管理也有特殊的规定。目前长征物业已在以上预案管理中日臻成熟。节约创造价值。医院历来是能耗大户,仅长征医院一年的能源费用就高达1000多万元。为有效降低能耗,长征物业对能耗涉及的各类数据进行跟踪统计,编制了《制冷与采暖运行规定》等一系列科学管理的规范性文件;员工经常深入病区了解热水供应情况,并根据季节变化及时调整供应量,避免了热水资源的浪费。以历年统计数据看,医院实行物业专业化管理后,能耗呈逐年下降趋势,得到了院方的高度肯定。长征物业从节约出发,反映了其作为“管家”的责任意识,更体现了其优秀的管理水平。长征物业基于高标准、高定位的管理思路,成功引入ISO900l质量管理体系,并率先在华山医院和长征医院卫勤保障部组织实施。2001年4月,长征物业获得了英国认证机构SGS公司ISO9001国际质量体系认证证书,为公司规范化管理奠定了扎实的基础。人性服务润物无声长征物业的服务对象,既包括医院的医务人员,又包括前来就诊的广大病人。后者是特殊人群,往往需要物业人员付出更辛勤的劳动和更诚挚的爱心。为此,公司提出了“亲情服务、微笑服务、细节服务”的人本服务理念,他们以春风化雨、润物无声的热忱和关爱,展示了西部物业人独特的魅力。长征物业所服务的几家医院都是沪上著名的三级甲等医院,享有较高     

宜家的七种制胜武器——解析中小企业的成功之道

市场竞争越来越残酷,国际巨头们在中国的神话一次次被打破,来自瑞典的宜家公司销售额凭什么以25%-40%的速度递增?消费者为什么如此钟情宜家?甚至愿意接受不送货不服务的宜家式作风?换而言之,宜家为什么这样红?第一种武器:成本控制之所以把成本控制作为宜家的七种武器之首,是因为想不到宜家这个亿万富翁出奇的小气,宜家的成本控制可以说是宜家所有文化的轴心,宜家的七种武器都是以成本控制为依托的。拿宜家的一个产品邦格杯为例,其间已经经过三次重新设计,目的只是为了保证一个托盘能够装更多的杯子,减少仓库运装费用。三次设计以后一个托盘…