2010,中国楼市崛起新势力——新兴城市地产行业万里大追踪系列报道之—走进环渤海

2009年,十大标杆房企,二、三线城市土地储备量超过其土地总量的81%。2010年,各大地产公司正在加速抢滩二、三线城市。由此,安家推出全年特别策划,站在中国房地产发展时间与空间横纵相交的至高点,以更为独特与前瞻的视角把脉中国几十个风格炯异、极富个性特色的二、三线城市,以及在这些城市中旺盛成长的地产新势力……     

上市“优”思录 中国房地产企业2009年上市浪潮深度解读

逐渐被遗忘的风暴前夕2007年8月,万科A股公布了百亿元巨额增发计划,募集金额占当时万科总资产的20%。这笔增发,无论是价格还是规模,都在市场内迅速引起了一场浩大的争议。但在当时高涨的市场热情下,万科最终仍然募集成功,公开增发价格     

武俊:锐意进取,构筑品质生活

烟台,一座优雅的海滨城市。万泰,一家与烟台共同成长的地产发展商,发轫于1999年,十年的历练使她成为当地众人皆知的品牌企业,她所开发的项目成为当地楼市中的样板。构筑品质生活是万泰一直以来所倡导的企业使命,今年4月,万泰携其旗下多个优质楼盘来京参加春季房展,参展的间隙本刊记者对山东万泰置业有限公司营销策划部部长武俊进行了专访。     

赵方程:做负责任的滨海城市运营商

在美丽的渤海之滨、辽东半岛的咽喉要冲,在首批国家级经济技术开发区、辽宁沿海经济带发展战略和沈阳经济圈一体化建设战略两大国家级战略交汇的鲅鱼圈,有一座充满西班牙风情的大盘建筑正在冉冉升起,试图改变这座城市的面貌、为滨海城市的运营和发展探索出一套全新的模式——这,就是唱出北中国·海都会口号、并响彻北中国滨海地产新时代的金泰城。金泰城的操盘者、规划师,辽宁金泰房地产开发有限公司董事长赵方程先生,将为我们讲述金泰地产作为国有大型骨干企业,是如何在构建城市运营蓝图、推动区域经济发展、促进当地经济社会全面和谐发展等领域发挥表率作用的。     

谁是京城最赚钱的商业地产项目?

21世纪不动产商业地产北京2009-2010《客户白皮书》独家首发如需转载,请联系《安家》杂志社及21世纪不动产商业地产公司谁是京城最赚钱的商业地产项目?怎么能做到京城最赚钱的商业地产?在与商业地产开发商和商户之间的密切沟通中,记者发现,实现这两个目标其实只需要做到一点,就是让入驻项目的商户赚钱,只有他们的利益得到保障,才能为商业地产提供源源不断的租金收益。比如知名商业地产开发企业万达,它的成功绝不是开发企业单兵作战的结果,而是众多商家的群策群力。     

网络化企业组织:未来的组织模式

一、组织理论的回顾与评述组织理论从20世纪初产生至今已有百年历史。在这百年中,社会生活和经济发生了显著的变化。特别是进入90年代以来,信息技术得到了飞速的发展,已成为经济发展的重要推动力量。在社会发展过程中,组织这一社会基本构成单元不断得到发展,随着人们对组织认识的逐步深化,对组织研究的理论体系也日趋完善。组织理论的发展是一个连续的过程,经过了古典组织理论、新古典组织理论、行为组织理论和现代组织理论的发展过程。古典组织理论从组织内部的分工与生产活动入手进行分析,着重研究“效率”、“技术”、“组织结构与层次”…     

轨道商业地产潜力股排行榜——轨道交通影响下的商业地产大调查

地铁的快速发展带来的不仅仅是交通的便捷,它还改变了城市的商业布局和人们固有的消费习惯。而消费者的消费需求又能催生地铁沿线新的业态组合或创新业态。在轨道交通的作用下,各种设施会向线路两侧集中,特别是以车站为中心依次布局商业、办公、住宅、休闲娱乐等。大量的人流通过轨道交通输送到城市的各个区域,刺激站点周围土地的高密度开发,形成以居住为主,商业、服务、办公、娱乐、体育等配套齐全的多个新城市中心。同时,伴随新建线路相继开通,参考规划中未来地铁沿线各大站点的位置及商业发展的方向,也已经可以初窥到一些即将成型的商圈。     

让世界沟通无障碍

为了成功举办一届高水平、有特色的奥帆赛,也为了更快、更强、更国际地发展城市,青岛在诸多方面都做出了努力。近年来,青岛加快了医疗、交通、安保、环保、绿化等方面的建设,还招募了大量城市运行志愿者,为来青岛的中外宾客提供各类志愿服务。可谓是“软、硬件服务双管齐下”。     

面向科教融合的石化类专业实验课程体系改革探索

实验课程体系模块在石化类专业学生的整个培养过程当中占有十分重要的作用及地位,而良好的实验综合能力同时也是石化工作者的必备素质。文章面向科教融合的石化类专业实验课程体系,结合社会实际需求和人才培养方案,在科研平台资源的综合利用、综合创新选修课程的设置、科研体验式教学过程以及科教融合实验教学的成绩评估模式等方面进行了改革与探索。     

中国高尔夫球场亏损超半数 高尔夫地产如何“咸鱼翻身”?

如果问中国未来最有升值潜力的综合型豪宅模式是什么?高尔夫地产或将被许多人推崇。因为豪宅可以为高尔夫球场的后期运营带来稳定的客源,而高尔夫球场又可凭借其稀缺的土地价值与景观溢价性成为豪宅升值的保障。但是目前中国的高尔夫地产在发展中遇到了许多问题,其中最显著的就是高尔夫球场本身的亏损。尽管高尔夫运动在中国的普及速度明显加快,但据相关机构统计,在中国境内有50%到60%的高尔夫球场都面临亏损,而亏损中的球场有80%是属于豪宅或别墅的"配套产品"。无论高尔夫球场亏损的原因有多少,其最直接的原因就是会员数量的稀少,消费的人少了,球场必然入不敷出,时间一长就成为开发商的软肋。或许有人会继续供养,但大多数企业会以"壮士断腕"的方式将球场关闭。球场一旦关闭,窗外那曾经可以炫耀的球场景观也将不复存在,而这势必影响到业主的心情,而企业品牌在业主们的怀疑和抗议声中,也将变得脆弱。由此,我们不得不怀疑:亏损的高尔夫球场是否还能撑起豪宅的"升值"大任?而如何让未来的高尔夫地产不再陷入这个怪圈,也成为我们应该深入探讨的问题。