为战略风险量体裁衣

在企业运营所遭遇的各种类型的战略风险中,每一种类型的重要性、影响力都可能大异其趣,因而需要依靠行业发展以及企业的现实状况来确定建立不同的风险管理模型。而企业风险管理工具恰当适用的原则,就是要基于业务设计背景来进行战略性风险管理。这一方式能够使企业更为积极地管理战略风险,并能够将风险转化为机遇。     

陕西：专项治理 三管齐下

从陕西省农业厅3月8日在大荔举行的“全省放心农资下乡宣传周”活动上获悉，2005年陕西省农资打假专项治理行动已全面展开。     

锚杆技术在防洪堤工程加固施工中的应用

对于有病险及质量安全隐患的已建防洪堤墙，在拆除重建或加厚加固措施受到限制时，采用锚杆技术进行加固施工。能收到良好的效果。本文简单介绍采用锚杆技术对病险堤墙加固施工的内容、步骤、工序、方法以及完工后运行的效果。     

留住包装人才(二)

许多包装企业采用“激励型”或“目标完成型”的奖励机制来提升经营业绩。然而，这类业绩报酬也可以被用作保留包装人才的手段。其中的一个原因是：员工的报酬被最大化。     

留住包装业人才

为了吸引优秀的包装业人才，包装企业必须敢于支付高薪而又不能伤及现有员工的积极性。因此，采用多种形式的薪金支付方式可以对留住包装人才有所帮助。     

搜神记

有一次,查找邹静之的资料,在百度里键入“邹静之”后,立马出来一大堆不说,还顺便捎出了一个歌手邹静。这也叫搜一送一吧。同样的例子是,最近眼睛闹情绪,医生说是干眼,我就在“狗狗”里搜“干眼”,嘿,唰地出来一大堆与干眼有关的预防与治疗的条目不说,竟然出现了一条“高干眼里的(只是这一页看不到,不知被谁删去了)……”最搞笑的是,在另一个搜索引擎里,在第n个页面,除了干眼之外,竟有“干爹”两字出来。有了搜索引擎,似乎可以说,没有什么不能搜的。天文地理八卦新闻,从伊拉克战事,到罗纳尔多的发型,以及刘玄德左脚的鸡眼……无所不能。我们…     

分解绩效管理

绩效管理犹如“鸡肋”? 实践中,尽管管理者都承认绩效管理的重要性,但运作起来,绩效管理总难免令人有“鸡肋”之感—员工绩效管理无法体现企业战略目标的价值;考核指标难以量化,结果也不准确、不科学;考核过程犹如走过场,无法引起员工重视考核结果的应用效果不佳,难以有效激励和     

未来VC&PE世界将会怎样?

<正>二十世纪六十和七十年代,创业投资和私募股权在美国开始萌芽,虽然各自的成长经历有所不同,但始终无法避免地由于投资行业的特点而缠绕在一起,直至二十一世纪初期,行业发展进入了重要阶段,全球范围内,本行业管理经营着数万亿美元的资金,雇用了数千万的员工。