浓墨重彩写开篇——竹溪农行一季度工作综述

年初以来,竹溪农行坚持健全经营机制,拓展业务市场,增强经营实力,提高经营水平的经营指导思想,各项业务实现了开门红。一季度末,全行各项存款余额达2.757亿元,比年初新增6010万元,完成年计划的125%,其中储蓄存款余额达1.98亿元,较年初新增4029万元,对公存款余额达7754万元,比年初净增1981万元,支行营业部存款总额达1.14亿元,打破了我行"亿元网点"为零的记录;各项贷款余额达2.846亿元,当季累计投放3574万元,累计收回4165万     

浅议施工企业权力腐败的成因及对策

一、权力腐败在施工企业中的表现形式 当前施工企业中权力腐败的表现形式和特点主要有以下几方面: 一是政治权力商品化。一些人私欲膨胀,将责任和义务抛在一边,眼里只有利益,利用权力吃、拿、卡、要。比如,在物资材料的采买管理工作中,为谋取个人利益,违反制度规定,采购高价材料,或舍近求远,或采购不合格材料,使企业蒙受经济损失;在生产经营活动中,以企业名义私自承包工程,或借改革之名成立各种名目的子公司,以权经商,采用不正当手段牟取高额利润,损害企业利益和信誉;在企业     

机械行业相约春天--中国机械工业联合会召开一届三次会员代表大会暨全国机械工业优秀企业家表彰大会

本刊讯当玉兰花、樱花盛开的时候，北京春意正浓。中国机械工业联合会一届三次会员代表大会暨全国机械工业优秀企业家表彰大会于４月３日—４日在京召开。中国机械工业联合会全体会员单位、有关省市区机械和汽车行业主管部门及机械行业部分企业代表２００多人出席了会议。开幕式在人民大会堂举行，全国人大副委员长路甬祥、全国政协副主席周铁农、李蒙及国务院国有资产监督管理委员会主任李荣融等领导出席会议。中国机械工业联合会会长于珍向大会作题为《振兴装备制造业，开创行业和协会工作新局面》的工作报告（详文见本期）。会议的主要任…     

2003年首季工业经济开局良好

4月18日,国家发展和改革委员会在国宏宾馆召开2003年一季度工交经济运行新闻发布会,这是国家发展和改革委员会成立后召开的第一次新闻发布会,副主任欧新黔出席会议,经济运行局局长马力强向新闻界通报了一季度工业经济运行情况,并回答了记者提问。     

共聚一堂,为了那共同奋斗的事业--"纪念国务院110号文件发表20周年"座谈会在京召开

1983年7月12日,国务院下发了“关于抓紧研制重大技术装备的决定”的110号文,决定成立国务院重大技术装备领导小组,统一领导、协调重大技术装备国产化工作。20年后的7月12日,由中国机械工业联合会组织的“纪念国务院110号文件发表20周年”座谈会在钓鱼台国宾馆召开。钱正英、陈锦华等及原各部负责重大技术装备的领导同志、中国工程院院士、原国务院重大办和机械部重大办的     

由“制造大国”迈向“制造强国”——于珍谈我国装备制造业的发展

于珍——中国机械工业联合会会长、政协第十届全国委员会常务委员。走近于珍会长,你会被他身上所蕴藏的充沛的工作精力感染。无论是做报告,还是接受记者采访,他说话总是铿锵有力。这次“两会”刚闭幕,于珍会长就接受了本刊记者的采访,向记者谈起了他对“两会”的感受、我国装备制造业的发展、中国机械工业联合会的任务......在采访中,记者强烈地感受到于珍会长作为一名长期工作在经济领域及装备制造业的政协常委,对把我国建设成装备制造业强国、走新型工业化道路的强烈愿望。     

贯彻《若干意见》 继续发扬大庆精神

学习中央领导对陆上石油工业的重要批示,深入贯彻《若干意见》精神,结合行业实际,继续发扬大庆精神,发扬艰苦奋斗、“三老四严”的优良传统,努力实现“两个根本转变”.这是我们行业今后相当一段时间经济工作和政治工作的重要内容.大庆精神是我国工业化发展过程中,工人阶级在中国共产党领导下,以石油行业职工为主,开展生产活动和科学实验的总结.这个精神曾为中国工业化发展过程发生过重大深刻的影响.改革开放深入发展的今天,特别是国有大中型企业在实现“两个根本转变”中如何继承和发扬大庆优良传统,李宝有、马安新同志的这篇文章虽有它的局限性,但认识、观点却很有见地.     

当前宏观经济环境对施工企业的影响与应对策略

为了防止国民经济增长过热,特别是为了抑制过快增长的钢铁、水泥、电解铝和房地产等行业的投资规模,国家从2003年开始逐步加大调控力度,连续出台了一系列宏观调控措施,如提高相关行业资本金比例、紧缩银行贷款、全面清理固定资产投资项目、整顿期间不再新批转非农业用地等。同时,为适应国家铁路跨越式发展的要求,铁路工程在施工工艺标准、工期等方面也发生了一些变化。这些都对施工企业产生了不小的影响,并对企业经营、施工管理、财务管理、企业文化建设等方面提出了新的要求。一、当前宏观经济政策调整对施工企业经济效益的影响1.建材价格…     

技术服务企业实施QHSE管理体系的探讨

QHSE管理体系是质量、健康、安全、环境为一体的管理模式。该管理体系的建立使企业内的职责和权限更明确、清晰．为企业节省了大量的审核时间及审核经费，为企业带来了经济效益。结合企业管理现状，通过对管理体系的具体分析．提出企业实施QHSE管理体系的几点建议。