ERP环境下传统火力发电企业成本管理存在的问题分析

由于市场经济形成电力企业市场机制的形成,火电企业经营也面临越来越大的挑战,所以火力发电企业要重新考虑成本问题。文章指出火力发电企业在传统的成本管理中存的问题,从而提出ERP系统在其发挥的重要作用。     

"丰田公司召回事件"下的全面质量成本管理思考

丰田公司召回事件在带给社会公众震撼的同时,也带给大家更多的思考。一个率先实施全面质量成本管理的世界级企业,在实施全面质量成本管理的过程中究竟出现了什么问题?有哪些需要我国企业警醒的地方?本文分析了丰田公司的全面质量成本管理,对其存在的问题进行了探讨,并对如何实施全面质量成本管理谈谈个人的看法。     

王庄煤矿经济计量模型

一、问题的提出近几年来,许多同志用经济计量模型的方法从宏观方面对国民经济的发展作了大量的分析、预测等研究工作。随着经济体制改革深化和企业经营管理的需要,能否建立企业经济计量模型,特别是建立煤炭企业的经济计量模型,以及经济计量模型能否在煤炭企业的经营管理中发挥作用,是一个新的问题,本广结合在新密矿务局王庄煤矿建立经济计量模型的实际谈一些粗浅的看法。     

营销致胜：以客户为中心

直复营销的优势在于：精确性；可衡量性；可测试性；可以给销售部门带来更多有用的销售信息。     

垄断竞争市场下山西小杂粮特色品牌建设的必要性研究

山西被誉为"小杂粮王国",不仅小杂粮品种丰富,而且富有营养和特色。山西小杂粮的需求逐年上升,品牌建设已经有所发展,但仍依靠传统的经营方式以及品牌杂而多的现状严重阻碍了全省小杂粮市场需求的进一步扩大。小杂粮市场属于垄断竞争市场,要想在市场竞争中取胜,必须建立小杂粮的特色品牌。     

创新从聆听市场的声音出发

要做好创新管理,首先要思考,什么是创新?第一,创新并不等于创意。创意才是可遇不可求的,可能有时就是神来一笔,但是创新本身的涵义并不是可遇而不可求的。一些创意可能是来自于个人智慧,一个艺术家或是一个企业经营者,妙手偶得某个很好的创意,这是可遇不可求的。而创新的概念就是成功地运用新的想法、新的理念,是要从不同的角度,也就是突破行业里传统想法的禁锢,从大家公认为不可行的一些角度出发,去思考新的理念,来开发新的产品和服务。就     

中国车品牌发展状况调研报告

中高端：自主品牌的进入本身就是一种突破 中高端汽车，长久以来被商务定位所主导，所以虽不及高端市场那样以品牌为第一要务，但整体成熟大气的形象和技术要求，一直使包含部分合资品牌在内的诸多品牌无法入门。     

创新投融资机制 促进农村污水治理

<正>农村生活污水治理是农村环境综合整治的“硬骨头”。随着乡村振兴战略的深入推进,加快补齐农村生活污水治理的短板已成为各地当前刻不容缓的紧要工作。农村污水治理由于规划建设和维护成本较高,不少地方公共财政难以负担,尽管政府投入较多,但农民的认可度仍不理想。江苏省无锡市锡山区引入江苏省环保集团参与农村生活污水治理,     

斯考根：成本与服务的全球化逻辑

到远离海洋的内陆开设培训中心，十年内安于小额的业务营收，斯考根海运集团的中国战略是否搭错了脉？其实，人力资源供给、制造网点、融资体制乃至政策环境都已在悄然中准备充分，真正的启航即将来临。     

康克明：整合中的得与失

康克明(Clark S.Kinlin):1981年加入康宁公司;1985年加入公司电信产品部,此后十年作为拉美/亚太地区总监领导康宁电信部成功进入日本和中国市场。2002年12月被任命为康宁公司副总裁和康宁国际总裁。2003年被任命为康宁大中华区首席执行官。