武汉“老通城”歇业背后的反思

2006年3月14号,曾经让武汉人引以自豪的餐饮业老字号“老通城”宣布歇业,引起不少人对餐饮业老字号的关注。老通城豆皮,蔡林记热干面、四季美汤包、小桃园煨汤过去被并称为武汉四大名小吃,可现在老通城停业了,蔡林记关门了,小桃源转让了,四季美也把一楼作为门面租了出去,经营惨淡。据统计,如今武汉餐饮业的总年产值在1000万元以内,还不到一家中型酒店的销售额。武汉餐饮业的“老字号”遭遇着前所未有的经营危机,究竟是什么原因导致了他们的惨淡经营?一、武汉餐饮老字号濒临的原因分析1.网点流失严重。老字号多居商业黄金地段,因城市改造往往…     

如何让赠品促销更具实效

赠品促销是商家惯用的手段,因为相比直接降价而言,赠品促销是一种间接的让利促销,它不容易损害产品品牌形象,不会让顾客对商品的质量产生怀疑,同时也能够保持稳定的商品零售价格.它给顾客带来的是一份意外的惊喜,因此可以迅速提升产品的销售业绩和市场占有率.但是要使赠品促销获得应有的效果,而不是赠了白赠,是需要注意以下几点的:     

行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策分析

本文简要分析了行政事业单位统筹规划固定资产时表现出的管理问题：管理制度运行不畅、资源配置不科学、信息同步不及时等;探索了行政事业单位统筹规划固定资产应采取的管理措施：建设运行流畅的资产管理体系、合理规划资产配置、提升固定资产管理信息的同步性等,以此全面增强固定资产管理有效性,有效解决固定资产管理问题,促进行政事业事业单...     

我国连锁超市实行DCM的思考

DCM(需求链)是Demand Chain Management的简称,指以消费者的需求为源动力的产业链条,通过消费者、零售商及分销商和供应商的各种信息全面共享,将消费者的愿望、需求、问题和生活方式,以最快的速度、最高的质量满足所服务范围的消费者的各方面需求,这种链条的效率高于传统的以供应商为动力的SCM.     

事业部制组织结构产生的多视角探讨

事业部制组织结构在现代企业中应用十分广泛,很多学者对企业如何导入事业部制组织结构进行了深入的研究,但对事业部制产生的深层次原因,却缺少相应的研究。笔者从组织演化、企业生命周期和国家结构形式三个视角切入,经过研究分析,得出如下结论:事业部制的产生是组织演化的结果;事业部制组织结构是企业生命周期中特定阶段的产物;事业部制是联邦制国家结构形式在企业中的微观应用。     

设计需要跳跃性思维

面料设计是一个需要跳跃性思维的职业,不能一味地按照老习惯去设计。只有不断地去学习、去发现,才能保证自己的创作能抓住流行的精髓。     

在建工程项目会计核算中存在的问题及解决办法

在建工程项目按投入或购建的实际成本单独核算,与工程有关的专门借款利息,属于在建工程达到预定可使用状态前发生的,记入在建固定资产的造价;达到预定可使用状态后发生的,记入当期损益(工程竣工、验收交付使用时,按实际成本结转固定资产);而大修理工程和经营租入固定资产的改良支出工程,完工以后不转入“固定资产”科目,不增加固定资产账面价值,但在实际工作中,由于工程管理和会计核算不够严格规范,在建工程核算上仍存在一     

重化工业阶段下如何走新型工业化道路

中国经济进入新的重化工业阶段,重化工业阶段的到来给我们带来一些机遇,也给我们带来许多挑战.本文介绍了中国经济进入重化工业阶段的七个理由,以及重化工业阶段的来临带来的许多挑战,最后指出在重化工业阶段应该如何走新型工业化道路.     

中央经济工作会议七大民生看点

"要做好基本民生保障工作""以满足人民日益增长的美好生活需要为根本目的"……刚刚闭幕的中央经济工作会议透露出诸多民生关怀. 2021年是奋进"十四五"、逐梦新征程的开局之年,这次会议将从哪些方面就人民群众关心的问题精准施策?