国外企业非家族化管理的启示

韩国大宇公司董事长金宇中在大宇公司中长期实行的非家族化管理，对大宇公司在短时期内的崛起和壮大具有重要作用；克莱斯勒汽车公司原董事长里卡多为改善企业状况而主动让贤。这些非家族化的人事管理模式创新和实践对于我国那些业主集权和家族管理色彩太浓的大型私营企业，无疑具有启示意义。     

关于粮食问题的两点建议

1993年7月2日,国家颁布了《中华人民共和国农业法》,把农业发展与稳定用法律形式确定下来,这对保护农民利益,稳定粮食生产,无疑会起到重要作用。但是,农业特别是粮食生产、经营、消费中的一些深层次问题还没有完全解决。为此,笔者提出如下两点建议: (一)尽快制定与《农业法》相配套的具体实施办法。《农业法》中对于农业生产经营体制、农业生产、农产品流通、农业投入、农业科技与农业教育等在宏观上作了大体     

上海五四农场新垦区排水的经济效益分析

对上海五四农场各种地下排水方案进行了经济分析，其中暗管排水效益最大，鼠道次之。提出了该地区暗管排水的最优方案是埋深１．０－１．１ｍ，间距１０ｍ。     

专拆旧楼房 全村发大财

<正> 山东临沂市兰山区马厂湖镇前桃园村(邮编:276015)全村1098口人,85%以上的成年人在从事着拆除旧楼房的行当,靠卖拆下的旧料,前桃园每年纯收人在200万元以上。如果再加上工钱,前桃园每年拆迁旧楼房的实际收入要超过300万元。面对大街小巷到处堆积的旧料和穿街过巷察看材料的买主,村支书告诉我们,前桃园村离城较远,还不具备发展城区经济的条件,但前桃园人却一直和临沂城的建设密不可分。前些年,前桃园就有采石、运石的传统,村民也因此炼就了一身抡大锤的硬功。但前桃园人只是把石头采出来再运走,辛辛苦苦挣不了几个钱。在这种情况下,人们涌进了城市,拣起了城里人丢在一边的拆迁业。     

强化农业投入管理职能之我见

这些年来农业投入不但没有增加,反而一压再压,农业投入连年下降.以江北县为例,1987年农用资金253万元,仅占财政支出的7.56%,1978年农用资金398万元,是当年财政支出的24.05%,下降了16.5个百分点.国家和地方财政对农业有限的投入中,数额不小的部分资金还没用到刀刃上,因此强化农业投入的管理职能十分必要.一、建立相对稳定的积累机制首先是国家有明确规定的农用资金必须用于农业,不准挪作它用;其次是地方财政要建立农业发展基金.集资的渠道很多,如土地征用税、农村特产税的大部份收入、乡镇企业、农村个体工商户     

攀越“高山”的实践——山西省武乡县联社统一法人改革和票据兑付工作回眸

2008年3月25日，山西省武乡县联社1000万元专项央行票据兑付的请示获准通过。追溯到2007年9月28日，武乡联社完成了统一法人改革。统一法人改革、央行票据兑付，两项工作不仅在长治市辖区首家完成，而且也走在了山西省农信社的前列。     

强化管理优质服务 高效率带来高效益——对辽阳市白塔信用社的调查

辽阳市白塔信用社主任张路岩 辽阳市白塔信用社这个仅有45名职工的金融企业,在强手如林的金融市场上克难履险、冲关破隘,连续7年被辽阳市人民政府命名为明星式企业,连续6年利润超百万元,1994年实现利润280万元,人均创利62000元,率先跨入全国AAA企业先进行列。 一、优质服务——效益之源