广告灵魂：社会文化的缩影

把“广告”放大，赋予社会的使命加以诠释时发现，一贯停留在企业与市场层面的这个特定话题份量重了许多——广告，这是社会需求的导向和社会文化的缩影。     

企业形象是执行，不是理论

最近到了许多企业，说起企业形象建设时候，老板就会叫下面人拿来一厚摞图册——说我们已经做了!其实是花十几万甚至几十万买了一本“天书”     

蒙牛航天事件营销揭密

2003年，蒙牛抓住神舟五号升大的契机，成功地进行了一次品牌传播与提升。“蒙牛成为中国航天人员专用乳制品”的新闻传播活动也被评为“中国广告业十大新闻”之一。为了更好地了解策划背后的故事，本刊特邀请“蒙牛中国航天员专用乳制品”事件行销主策划——蒙牛乳业集团副总裁孙先红来淡谈这一成功的策划，并请李光斗先生就此点评，共同来探讨事件营销的成功秘诀。     

赢在中国

联通2006CCTV《赢在中国》活动——这项旨在弘扬中华民族创业、创新精神的电视活动已在全球华人中产生影响,海内外华人或关注、或报名参与,反响热烈。可以预见,随着大量高水平创业选手的加入,赛事的持续进行,《赢在中国》将为我们奉献一道丰厚的电视大餐。诚如本社刘东华先生所言:《赢在中国》——中国梦的梦工厂。为使全球华人及时了解比赛进程,联通《赢在中国》与雅虎中国推出了赛事官方网站:http://win.cn.yahoo. com/。关注《赢在中国》的各界人士不仅能及时了解比赛新闻,还可以通过《赢家访谈》等方式与著名企业家、风险投资家、赛事组织者展开互动。《赢家访谈》每周都会有不同的嘉宾走入雅虎直播室。本期《中国企业家》特别选出两篇访谈节选,以飨读者。     

整合社会资源 创立强势品牌

借社会资源发力，蒙牛走得更快 在企业经营过程当中，对于一些想快速成长的企业采说，需要利用整合社会资源采弥补人力、财力的不足。企业家则是能够将世界上有效资源做最佳整合的人。如果一个企业人力缺乏。就需要利用整合社会资源的概念，使接触过的、认识的人都成为企业的员工。在此，举几个具体例子来说明整合资源的观念。     

顾客价值原则四要素

有一个营销的核心原理——顾客价值原则，就是完全站在消费者的角度，在讲问题前先站在别人的角度上看问题．这叫“顾客价值原则”。     

借助强势媒体，抢占消费者心智资源

什么是强势品牌，通俗一点讲，就是海尔的张瑞敏说过的一句话，在市场上卖的多、卖的快、卖的贵就是强劲品牌，别人卖的慢你卖的快，别人卖的少你卖的多，别人卖的便宜你卖的贵，这就是强劲品牌！当然，好质量是切问题的根本，但是如何借助强势媒体将好产品打造成强势品牌，我讲一些我的看法。     

与时俱进话广告

2007年对于中国乃至世界都是不平静亦不平凡、不平庸的一年，政治格局仅是现象，其实真正暗藏玄机的是蓄积已久的“世界经济体制”的相互促动和交融，于是就连中国的广告业或者更大地说是文化传媒行业也面临挑战与新生。     

谁为企业做嫁农

站在市场经济的营销角度讲，企业也是要嫁人的，企业真正的婆家是消费者。嫁出去了就是社会赋予的名分——品牌；嫁不出去那就是无名无分——充其量就是“商号”。     

品牌创立和媒体影响力

品牌不只是商品,媒介不仅是收视点品牌就像承诺,使人信任、喜欢、放心。品牌为什么能卖高价,因为它有一个附加值,附加值是消费者情感很难说清楚的东西。比如一块名牌手表,它不仅是计时工具,没有人愿意花高价买它仅仅为了看时间,它代表地位和成就感,代表富裕。我们把品牌划分为两类,一类是炫耀性品牌,另一类是非炫耀性或者说自我满足品牌。炫耀性就像名牌手表、汽车、服装,不管你感觉到还是没感觉到,