淮安地区品牌专卖店的竞争战略

经过近几年的快速发展,在淮安本地市场品牌专卖店犹如雨后春笋般出现,竞争日趋激烈。作为一个品牌专卖店如果想在激烈的竞争中取胜,那么最关键应该是选择合适的竞争战略。现在产品、品牌的同质性越来越强,所以笔者认为专卖店的特色竞争在某种程度上优于成本竞争。在执行特色竞争战略是首先要使产品特色化,品牌特色和消费者的定位特色化!     

试论文化差异对国际商务谈判的影响

随着我国与国际间商务交往日益频繁,尊重各国间文化差异就显得格外重要,这可能直接影响国际商务交往的效果。在各国不同的文化背景下,确保国际商务活动的成功成了我们讨论和研究的课题。文章通过分析文化差异对国际商务谈判的影响,探讨正确处理商务活动过程中的文化差异问题。     

从娃哈哈副品牌成功运用看品牌延伸的副品牌策略

副品牌策略虽然避免了统一品牌策略和多品牌策略的不足,但同时也存在着风险,要成功运用副品牌策略必须满足主品牌是强势品牌的条件,对副品牌的命名也要尽量口语化,凸显副品牌的个性、特色。娃哈哈集团的副品牌策略运用有很多值得借鉴之处。     

浅析企业财务风险的形成与防范措施

在一个较长时期内,企业财务风险是我国国民经济面临的一种较为重要的风险。当前,我国的企业正在步人财务风险的高发阶段,国民经济面临着严峻挑战,财务风险管理已备受社会各界高度重视,成为企业急须解决的重要课题。     

浅谈在课堂教学中培养学生的创新能力

21世纪需要具有创造性才能的人才。这样，在日益激烈的社会竞争中才能立于不败之地。因此，培养现代化的人才关键就在培养其创新能力。正如江泽民指出：“一个没有创新能力的民族，难以屹立于世界民族之林。”那么，培养创新人才，教师是关键，教师如何在课堂上找出创新教育突破口，培养学生的创新能力昵?笔者认为应该注意下面几个问题。     

权利视角下的贫困问题及减贫策略

基于目前扶贫工作的目标日渐聚焦于贫困人口本身的新形势,本文提出资源禀赋—权利体系—福利状况的分析框架,认为解决贫困问题应当从提供发展的资源基础出发,完善各种资源权利,特别是通过完善公共产品及服务夯实贫困人口发展的根本,并通过疏通三者之间的各个环节,共同构建扶贫政策体系。