再论城市经营

论文分析了城市经营的产生背景、城市经营的内涵与城市经营的内容 ,指出城市经营是在城市竞争日益激烈的情况下中国城市建设管理的新发展 ,城市经营必然对中国城市的发展产生深远的影响     

彩电行业发展轨迹评析

国内彩电业从：20世纪80年代大规模生产以来，生产能力、产量不断提高，消费需求随国民的生活水平提高而增加，产品更新换代加速，得益于整个行业的大发展和行业内的竞争。纵观彩电业在国内：20多年的历程，其发展从简单的供需经济模型中可以清晰的反映出来。对于彩电的供需经济模型给于以下既定性前提，而此前提来自于行业内的统一认识。①模型分析立足于行业处于供大于求的总体市场环境中，     

对我国垄断性大型国企结构重组的解释

本通过一个扩展的委托代理模型，将企业内部的激励问题和产品市场竞争结合起来，并加入转轨中企业内部工人的影响活动因素，分析提出如下观点：竞争不仅激励经理提高效率，而且降低了工人对变革的抵制，因而有效的产品市场竞争成为中国垄断性大型国企进行以提高企业效率为目的的结构重组的重要动力。因此，开放市场，建立一个竞争性的市场结构，对促进转型经济中垄断性大型国有企业的效率改进和制度变革具有重大的意义。     

企业理念识别的构建

企业理念是企业文化的重要组成部分,它是企业的灵魂和精神支柱.要确保企业改革和发展取得巨大的成绩,就必须认真重视、创建优秀的企业理念,以增强企业的活力,从而使企业在市场竞争中立于不败之地.     

金融业实现经营方式转变之对策

金融业实现经营方式转变之对策黄辉，张跃飞，黄水根，林宏山党的十四届五中全会提出：实现“九五”和２０１０年的奋斗目标．关键是实现两个具有全局意义的根本性转变，一是经济体制从传统的计划经济向社会主义市场经济体制转变；二是经济增长方式从粗放型向集约型转变；...     

沙角B电厂管理模式的特点

沙角Ｂ电厂管理模式的特点○原沙角Ｂ电厂厂长陈留根一、电厂的简要情况１９８５年深圳怖（甲方）与香港合和实业公司（乙方）签订合同，按“兴建──管理──移交”的方式，合作建设和经营沙角Ｂ电厂，规模为２×３５０兆瓦的燃煤发电机组，设备由日本引进。１９８５年７...     

浅谈县级人民银行队伍建设问题

1、加快人事制度改革,彻底消除工作人员的工作惰性,增强其危机感和紧迫感.一是要加大人员交流力度.目前可考虑在中支范围内对人员进行交流,即中支可从县支行抽调人员加强力量,也可在县支行之间实行人员调配,可以从全省范围甚至全分行范围内进行人员交流,以增强县支行队伍的活力.二是要对现有人员结构进行调整.对那些工作责任心不强、业绩平庸的人员实行待岗;对那些有严重疾病,无法完成正常工作任务的人员实行病退;参照商业银行的做法,对年龄较大、工龄较长的人员,经本人申请,实行内退;对那些年龄较轻、学历较低、不安于现状的人员,经本人申请,实行买断工龄或分流.三是可考虑对在岗人员实行差错计分制,对累计积分达到一定分值,实行待岗、辞退措施.四是要对现有机构进行调整.对那些距离中心支行较近,对金融安全和金融服务不会造成太大影响的县支行实行撤并,人员分类处置;由一个中心支行管辖的多个支行,可适当进行合并,人员实行跨县市调配.