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这一轮经济震荡之中,感觉压力最大的是民营企业,尤其是那些抗风险能力弱的中小企业。在此关键时刻,一些经济学家纷纷呼吁保护民营经济。2月14日,来自首都的三位著名经济学家在杭州向《浙商》记者阐述了他们的观点—— 相似文献
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目前,整个国内宏观经济形势严峻,原材料、劳动力等各方面成本上升,国际市场又错综复杂,对企业的影响很大,所以要求企业家学习的新知识也很多。技术创新日新月异,企业管理也需要西方文化和东方文化互融。作为总经理学的是做事情,作为董事长学的是管人的事情,而不是靠自己做。如果企业家要学习怎么做好董事长,我认为现在就要学以下三点: 相似文献
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一个企业的变数太多,常常在不经意间悄然来临。然而变中总有不变的东西存在,变的是细节,不变的是价值理念。按照陈邓华的那句极寓哲理的话就是“变即是不变,不变即是万变。”[编者按] 相似文献
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一只可爱、活泼的小兔子偷偷地溜出来,左看看,右看看,上看看,下看看,之后就拉出来一个“贝因美”产品的标识。[编者按] 相似文献
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浙商这几年的崛起全国瞩目,但是在我看来,浙商有一个很大的缺点,就是太冒进。前阵子去天津滨海新区,我看到其他规划好的一大片荒地都没有开始动工,27层的浙商大厦却已经建起来了。 相似文献