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城镇化进程中我国粮食生产系统多功能转型时空格局研究——以黄淮海地区为例 总被引:1,自引:0,他引:1
城镇化进程中我国"小农"为特征的粮食生产模式发生了深刻的变革,而粮食生产模式的转型是我国乡村转型发展进程中变化最为显著的部分。文章从粮食生产系统概念界定出发,基于粮食生产供给功能、农户生计保障功能、城乡转型支撑功能和生态环境保育功能,构建了粮食生产系统多维功能评价指标体系。利用黄淮海地区1990、2000、2010和2015年四期分县截面数据,定量评价了粮食生产系统不同功能的时空格局特征,及其内在关系演化过程。结果表明:(1)黄淮海地区粮食生产供给功能不断增强,空间分布上京津地区和山东半岛城市群地区不断减弱,而冀、鲁、豫、皖多省交界地区不断增强;农户生计保障功能和城乡转型支撑功能存在高度的正相关性;生态环境保育功能整体上"南高北低"。(2)1990—2015年黄淮海地区粮食生产系统总体功能不断增强,逐渐形成了"高功能都市型"、"过渡提升型"和"低功能生计型"三类粮食生产地域类型。(3)粮食生产供给功能与农户生计保障功能的相关系数由1990年的0.38转变为2015年的-0.22;而粮食生产供给功能与城乡转型支撑功能相关关系由弱相关转变为负相关;粮食生产供给功能越强的地方生态环境保育功能越高。然而,1990—2015年,70%粮食生产供给功能上升的县呈现出生态环境保育功能下降的趋势,粮食生产带来的生态环境压力不断增大。因此,国家粮食生产政策的制定需加强对农户生计保障和生态环境保护的关注。 相似文献
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为了督促工作人员严守国家财经纪律、认真贯彻执行会计制度和财务管理制度,中国银行自1982年起试行财会稽核制度。财会稽核工作的任务是:检查和指导财务会计制度的贯彻执行;审查会计帐目,提出查帐报告;调查经济案件,维护财经纪律;辅导财会人员熟悉本职业务和财会制度,提高他们的业务和技术水平。财会稽核制度规定稽核工作分全面检查和重点检查两种。稽核工作内容主要为核对帐务和检查会计、财务制度执行情况两个方面。核对帐务包括检查各货币资金平衡表是否平衡,总账与分 相似文献
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有价值的东西在短缺的时候就会形成市场,“经理人”这种以智慧和经验为卖点的行业自然也不会例外。 与竞技体育一样,商业领域也有很多自己的“明星”。而且这些“明星经理人”往往也需要经历漫长的、多样化的实践才能够真正“闪闪发光”。实际上,经理人在企业间的每一次流动都是一种财富的积累。同时,企业对经理人的每一次选择也都是企业战略的重要组成部分。而经理人积累财富的机会和企业对人才的选择又恰恰是要由经理人市场来完成的。 目前国内的经理人市场至少应该分成三个部分:一是外企与外企之间;二是国内企业向外企流动;第三部分是外企向国内企业流动。应该说,第三部分是案例最少的一种,但无论是从经理人角度还是从企业的角度,这却是最精彩、也最有分析价值的部分。因此,我们对经理人市场的“初探”就将从这个角度切入…… 经理人这个称谓应该说是在外企进入中国之后才被引进的。最近几年、更加商业化的“职业经理人”概念已经渐渐被人们所接受。在传统印象里,“职业经理人”应该是在外企里才会出现。不过,为了不人为地把国内企业和外企的管理者们隔离开来,我们倾向于使用“经理人”这个相对来说比较“含糊”的称呼。 当初外企进入中国,首先面对的就是一个“本地化”的问题。它们先是引进了一批港 相似文献
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20年时光流转,中国的IT产业由一条小土路渐成大道,骑车、打车、坐车、开车一路走来的创业者或翻了车,或折了跟头,有的一拐弯溜到岔路上。历史从来是记载成功者的历史,那些摸着石头却没过了河的创业者,即便曾经如史玉柱一般辉煌,照样被湮没成历史的一个个小点缀。几经摔打的成功者则一面接受世人的膜拜,一面与后生一起接受新风浪的考验。 20年间社会结构和大环境的转换是这些创业者们的共同背景。有人说,在一个以工商经济为主题的社会里,企业是当之无愧的社会主体,而这个社会中最精干的人应当在企业中。观察企业、产业乃至社会经济的时候,人总是最生动的。当年毛泽东进行“中国社会各阶级分析”,在于弄清楚“谁是我们的朋友,谁是我们的敌人”。这一次,我们则试图通过对IT创业者各阶层代表人物的画像和分析,明晰每个阶层的创业者的局限、优势以及为后来人留下了哪些有价值的经验与财富。 相似文献
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Sun公司的领袖麦克尼里说:“网络就是计算机”,这一口号把人们带入了信息领域的“大同世界”。作为市场经济一分子的企业在这大同世界里将发生分化,因为新的市场开拓将在以网络为媒介的全球范围展开,新的竞争实力也将在网络的应用中实现。谁小看信息技术的推动作用谁将被淘汰。 当初重视信息技术在企业中的应用约等于资金的投入,谁的投入多那么谁的自动化办公的程度就高,谁的技术处理手段就强。到如今,信息技术应用最需要的已经不是钱而是权利,一种面向战略管理的权利,信息技术最终解决的也不仅仅是生产速度和投入产出比,更重要的是经营方向选择和重大事件决策。当一个企业面临信息技术对管理结构的挑战时需要大胆地革新,上海市烟草集团正是处在这样的时期。但由一位科级干部去推动处级部门林立的集团走向网络化,如果成功将是个神话。写下这篇报道不为揭短,只为呼唤“中国的CIO快些出现。” 相似文献
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南面来风——珠江三角洲部分企业MRPII应用调查 总被引:2,自引:0,他引:2
珠江三角洲是中国一大批新兴企业的摇篮,这里常常成为企业管理新思想、新经验的发源地。记者深入顺德的5家企业(华宝空调、科龙电器、顺德特变、天乐通信、美的空调),了解他们的MRPⅡ的应用、方法和经验,希望MRP能像其它好的管理思想一样在中国得到普遍的推广。 相似文献