转制后的管理转型

由国有事业单位转制而来的企业面临着许多不亚于新建企业的问题和挑战。武汉设计研究院从制定战略入手,通过组织体系的重建、人力资源管理机制的改革、业务方向的调整,打造出一个生机勃勃、业内领先的新型企业。     

世博园里的“美容师”——记上海市用户满意服务明星“世博人工保洁班”

当天际泛起微微的鱼肚白时，晨曦洒在宁静的世博园区，城市尚在酣睡之中，世博还未开园。寂静之中似乎听见一阵阵沙沙声，薄雾之中好似有一个个移动的身影，是谁？她们是东晨世博C片区人工清道班的姐妹们。该班组现有员工259人．负责世博C片区道路与广场日常保洁工作。在平凡的岗位上，她们无私奉献，     

探索金融创新 服务“三农”发展——山东临沂供销合作社发展合作社资金互助

山东省临沂市供销合作社系统在探索推进农村金融创新的过程中，紧紧抓住国家鼓励农村金融创新的历史性机遇，积极探索，勇于创新，以农民专业合作社为载体。在符合国家相关政策的基础上。开展农村信用合作资金互助业务。将信用合作与生产流通合作融为一体，利用信用合作资金互助这条纽带，将供销合作社、     

惊诧“官霸”

近期，笔者在一次有个体私营业者参加的座谈会上，听到与会人员群情激愤地历数起了地方上危害个体私营经济发展的种种“霸头”行为，什么“街霸”、“菜霸”、“建筑霸”、“装卸霸”等等，不一而足。其中，几位与会者提出的“官霸”行为大大地刺激了笔者这个行政部门代表的敏感神经。 何谓“官霸”？从与会者的陈述中，笔者归纳出就是某些部门的执法人员以管理．执法为名，行巧取豪夺之实，也就是我们平常所说的“三乱”。“三乱”未平，“官霸”又起，竟被群众与地方上的流氓恶势力相提并论，笔者不禁为身居其中而感到愧疚。有群众戏说：…     

再造营销体系

根据自身产品特色和客户特点,杭氧集团构建了独具特色的营销管理体系,几年内创造了销售额大幅度跃升的奇迹. 杭州制氧机集团有限公司前身是成立于1950年8月的浙江铁工厂,1958年定名为杭州制氧机厂,以制造空气分离设备和工业气体为主.     

杀“猴”儆“鸡”,如何 ?

在一些执法、执纪活动中，人们向来好“杀鸡给猴看”。如果说起初杀“鸡”，“猴”看着还是有些恐慌和收敛，但到后来，“鸡”杀多了，“猴”看多了，“猴”也就不害怕了。这是因为，尽管杀“鸡”让它闻到了些血腥味，但这终究没有动它一根猴毛。于是，“猴”每逃过一劫，其道数便会增加一筹，疯狂程度就会加高一码。倒是让众“鸡”们产生了愤愤不平：我们为何总是牺牲品、替罪羊 ?　　既然“鸡”们不服气，杀“鸡”不足以让“猴”们变色，不妨杀“猴”给“鸡”看 ?当然，杀“猴”比起杀“鸡”来要困难得多、危险得多，因为“鸡”是不足以对…     

走技术创新之路探索现代农业发展

广州市绿之圣食品有限公司成立于1993年4月，专门致力于优质农产品的科研、种植、开发和销售，坚持走一条高科技农业发展的道路，以建立食用菌生产基地为蓝本，探索具有中国特色的现代农业发展道路。现代农业成长与发展的关键在于农业产业化。1998年10月，中国共产党第十五届中央委员会第三次全体会议通过的《中共中央关于农业和农村工作若干重大问题的决定》中，把农业产业化经营看成是“我国农业逐步走向现代化的现实途径之一”。绿之圣感到欣慰的是，绿之圣创业之初，就已经开始探索走农业产业化的道路，并将自己的理想溶入进去。这些年…