施工项目精细化管理

随着建筑施工市场的快速发展,尤其是中国加入WTO后国内市场与国际市场接轨,市场竞争不断加剧,同时人力成本增长过快、原材料价格不断攀升等导致建筑成本压力与日俱增,微利时代已经到来,工程项目的利润空间越来越小.因此,进一步挖掘项目管理潜力,提升项目管理水平,强化项目的管控能力,降低项目成本,提高综合盈利水平,已成为施工企业提升管理水平、实现创利增效的必由之路.     

技术进步和管理创新离不开标准化

沈阳黎明航空发动机（集团）有限责任公司被沈阳市确定为标准化试点单位以来，重点在标准化的“精化、细化、深化”上下了功夫。如何使标准化工作服从于企业改革和发展的大局，服务于企业现代技术提升和现代化管理需要，一直是公司研究的工作主题。探索并实施切实可行的企业标准化新型运行模式，也正在成为现代企业求生存、谋发展的必然选择，也是企业标准化发展的方向。近两年来，在围绕企业流程再造、信息化建设、精益制造、重点型号研制、现代化管理、核心竞争力提升等方面的企业标准化工作如何改革与创新，黎明公司做了探索和尝试。     

强化质量管理 注重品牌培育 用科技创新引领企业发展

常州市第八纺织机械有限公司(原常州市第八纺织机械厂)是专业生产各类经编分段整经机及经编机的国家级重点高新技术企业.公司于1984年开始投身于机械行业的发展,以"顽强拼搏、艰苦创业、团结争先"的企业精神及"尊重知识、以人为本、科技创业"的企业理念为支柱,经过20余年的发展壮大,现有固定资产6600余万元;占地面积13.5万平方米,建筑面积5.12万平方米:职工485人,各类工程技术人员占30%,其中高级工程师12人.     

手拉手紧跟市场互帮促赢得机遇

回顾上海企联组织发起的上海企业"手拉手,互帮互助,共谋发展"活动的历程,我们深刻地体会到:企业联合会就是企业之家,手拉手活动坚持"以创新为先导,以需求为目标,以服务为宗旨",促进了上海企联与企业同识、同心、同向、同行,推动了企业在创新中实现发展,在发展中强化创新. 当前,汽车行业发展迅猛,产业同质化和激烈的竞争使企业面临着严重的危机.面对挑战,上海耀皮康桥汽车玻璃有限公司站在战略的高度,在企业联合会的指导下,选择了"服务至上"的理念,秉承"源于厚重,耀于超前"的精神,坚守"脚踏实地"的意志,攻坚克难、突破瓶颈、力促企业转型发展战略目标的实现.     

趋势科技TDA为农行风险管理出谋划策

TDA试点效果显著 从农行信息化建设的整体情况来看,领导层的IT风险管理意识都非常强,核心业务系统和数据中心建设不断完善.但是,终端操作系统和应用层本身的脆弱性给风险管理留下了缺陷,风险只有通过"上报"方式才能被发觉.尤其是在基层银行,由于受到先天资源不足、技术人员匮乏等因素的影响,IT风险管理优势正在被逐层削弱.     

协同提升管理知识促进创新

本文以烟草行业的发展趋势为着眼点，以信息化服务于经营管理这一指导原则，对烟草行业办公自动化建设的发展脉络进行梳理，提出了烟草行业协同办公的建设蓝图，以实现协同提升管理、知识促进创新这一愿景。[编者按]     

建筑节能十类举措

<正>随着低碳经济时代的到来,节能减排对于企业而言不再是口号,而是占领未来市场先机的机会和经济发展的方向。     

依托产学研合作推动企业技术创新

无锡市凯龙汽车设备制造有限公司是一家集研发、生产、销售服务为一体的国家高新技术企业,禀承"以人为本、技术创新、促进产业进步"的经营理念,致力于应用汽车零部件产品的深度开发与应用.