探析高职院校导师制

本文从导师制的起源开始,阐述了导师制的内容以及导师制在高职院校导师制实施的可行性论证,并在此基础上进一步指出了在高职院校中实施导师制应注意的几个问题.     

基于三个纬度完善我国企业公民价值体系

20多年的改革开放,不但创造了我国经济超速发展的奇迹,但市场经济和公司制社会,却也带来了能源的巨大消耗、环境破坏、区域的不平衡和社会贫富差距的拉大、社会矛盾的加剧,我们赖以生存的社会体系,也面临着重重危机。企业已经不是传统意义上的作为单个个体存在,也不仅仅是为了单一的自身经济利润最大化,而是围绕着企业周围的一大群的利益相关群体,包括政府、雇员、社区、所有者、供应商以及环境等。企业已经成为一个与社会紧密联系的组织,成为社会的不可缺少的元素。由此企业如何兼顾企业的利润与企业伦理?有赖于基于企业的利益相关者、外部生态环境等纬度建立并完善企业公民价值体系。     

为了无法回应的呼唤:从职业遗憾到自我重塑

实现内心的职业呼唤不仅是职业成功的重要标准之一,而且能使个体获得更多的工作满足与心流体验。但并非所有的职业呼唤都能得到实现,因无法回应内心的职业呼唤而产生职业遗憾,并导致组织认同和生活幸福感降低的现象普遍存在。本文通过文献述评,介绍了"无法回应的呼唤"的含义、表现形式及影响,分析了作为其重要后果之一的职业遗憾概念,并阐述了如何通过自我重塑(工作重塑、生活重塑和自我概念重塑),即自我行为方式和认知方式的改变,来弥补职业遗憾,回应无法实现的呼唤。对"无法回应的呼唤"进行探索,也有助于丰富与完善职业呼唤与职业生涯管理理论与实践。     

从理论依据看国有企业的公司治理

国有经济的增长依赖于财富的增长,而创造财富离不开良好的公司治理。良好的公司治理是企业增强竞争力和提高经营绩效的必要条件,是保护所有者及其他利益相关者、保证现代市场体系有序、高效运行的微观基础。然而,现阶段我国国有企业缺乏有效的公司治理,内部人控制现象严重,导致     

终身价值理论下的客户细分与客户管理策略研究

随着经济技术的发展，客户关系管理的理念在工程咨询业受到普遍重视。如何让客户为企业持续贡献高价值是工程咨询企业提高核心竞争力的关键问题之一。本文在对客户的终身价值内涵探讨的基础上，对工程咨询业客户关系的发展提出对策。     

跨文化人力资源管理策略分析

20世纪90年代以来,经济全球化已经达到前所未有的水平.跨国公司的迅猛发展使跨国公司的管理者碰到一个共同的难题--跨文化管理.由于文化不仅影响到人们的思维方式,也影响到人们具体的日常行为,所以文化因素对跨国企业的影响是全方位、全系统、全过程的.