淮南市农行采取多项措施 提高工作效能

近日，淮南市农行认真落实省分行关于改进作风、加强效能建设的实施意见，采取多种措施，切实转变机关作风，提高工作效能。该行首先成立了领导小组，并下设办公室具体开展工作；其次，该行实行上下班刷卡制度和工作日志制度，让“不作为”或“乱作为”的人员难以有容身之处；三是市行机关各部室周一上午7：30—8：00开展晨训，部署一周学习工作计划，以快捷扎实的服务赢得基层员工信赖。     

淮南市农行举办国际业务高管人员培训班

6月29日下卜淮南市农行举办了国际业务培训班。该行开办外币储蓄、外币兑换业务的10家支行、分理处及开发区支行等共13家网点的分管行长、九级主管及业务经办人员近60人参加了培训一此次培训邀请了省分行国际业务部的老师授课，系统讲解了《外汇、世务产品简介与营销》，详细解读了“外汇业务产品”、“外汇业务产品营销的相关知识”、“西联汇款”等专业知识及应知应会的新业务知识。此次培训从制度上、操作上保障了国际、业务的顺利开办，为该行普及外汇业务打下了坚实的基础     

纳税人“一户式”管理之我见

所谓征管档案“一户式”管理就是以计算机和网络技术为支撑，纸质档案和电子档案两者相结合，把纳税人报送的基础资料、散存于征、管、查各个环节的涉税征管资料和各类动态征管信息，按独立的纳税人加以归集、录入、整理，统一由税源管理部门建立分户档案，实行集约化、专业化管理，使之能够准确反映纳税人履行纳税义务的全貌，以便达到一次采集、反复利用、信息共享的目的。     

从业务流程管理入手提高保险业经营管理水平

管理是企业永恒的核心课题。随着我国保险市场的开放和准入限制的逐步放宽,保险市场竞争主体增多,保险业寡头垄断的格局被逐步打破,市场竞争日趋激烈。中资保险公司传统的管理模式暴露出保险业经营管理上存在的一些问题,影响了保险业健康持续发展。一、传统管理模式下经营管理中存在的主要问题我国保险企业传统的经营管理模式是从总公司到省级公司、地州公司,每个管理层级都按照险种来设置相应组织结     

淮南市农行 稳步实施三年规划 促进业务快速发展

2004年以来，淮南分行在认真贯彻落实省分行党委提出“加快发展，三年翻番”目标的基础上，密切联系淮南实际，制定了业务经营三年发展规划和各项发展措施。通过全行上下的不懈努力，业务经营实现了超常规的快速发展。三年来，存款累计净增19．7亿元，增长91．2％，资金实力得到显著增强；贷款累计净增17．8亿元，增长131．2％，贷款投放主要是总、分行认定审批的煤、电、化、校等行业的优质客户。存款市场的有效拓展、信贷结构的有效调整，增强了全行的盈利能力。该行继2005年6月底实现整体扭亏为盈、结束淮南分行连续亏损15年的历史后，今年9月底实现经营利润238万元。该行的主要做法是：     

轨道交通:丘陵地区突破地形制约促进城市化发展的有益实践

贵州是我国海拔较高、地形复杂的省份,经济社会发展相对滞后.近年来,贵州大力推动轨道交通建设,特别是六盘水等地通过轨道交通串联起整个城市实现突破发展.发展轨道交通对丘陵山区意义重大,为其突破地形限制发展城市和产业提供了思路,贵州的经验值得四川等省区学习.     

眉山人的东坡情怀

<正>从彭山江口沿岷江而下二十余公里,就到了有千载诗书城美誉的眉山。眉山古称眉州,建政始于南齐建武三年(公元496年),最初叫"齐通左郡",后又名眉州、通义县。眉山是中国历史上著名的"进士之乡",更因是"千古第一文人"苏东坡的家乡而举世闻名。1997年成立眉山地区,2000年撤地设眉山市。     

浅析ERP财务管理系统在煤炭企业的应用

本文在分析煤炭企业的现状和特点的基础上,对煤炭企业实施ERP财务管理系统的必要性进行分析,指出煤炭企业在ERP财务管理系统应用方面存在的主要问题及原因,并对煤炭企业有效应用ERP财务管理系统提出了具体措施。     

军工钼有望接棒金属镍

6月18日，A股中的军工钼板块相关公司异动，午后，新华龙、洛阳钼业、金钼股份先后涨停至收盘。从钼的价格基本面来看，欧洲氧化钼最新现货价格为14．65美元／磅钼，较年初价格有50．2％的上涨，近期处于盘整状态，环比略有价格回调；LME氧化钼最新期货价格为14．74美元／磅钼，较年初价格上涨54％。