NASA知识管理创新实践研究

正NASA将知识管理定义为"将正确的信息在正确的时间传递给正确的人,促进知识分享和知识创新,提高NASA及其合作伙伴的任务执行力。"作为系统推进知识管理的标杆,NASA在2000年就组建了知识管理团队,致力于促进跨组织和跨项目的知识共享与复用,但"挑战者号"、"哥伦比亚号"航天飞机等几次重大事故的发生使NASA认识到其知识管理仍存在诸多的问题与挑战。为了加强机构内知识资本应用的广度和深度,NASA在2012年重新组建了知识管理团队,并系统梳理了知识管理方面存在的挑战和问题,主要体现在:组织     

“厦门模式”的云蜕变

从全市就诊一卡通到所有医院的统一预约挂号,厦门市改善市民就医体验,优化就诊流程的步伐并未停止。大约从七、八年前起开始,厦门市的市民们就再也不用重复办就诊卡了,只要一张卡,即可以在厦门市绝大多数医院就诊。现在,厦门市95%以上的医疗卫生机构都支持一卡通。区域医疗一卡通服务如今已不再是个新鲜的话题,“厦门模式”建成后,成为了样板,云南昆明、海南三亚、河北石家庄、山东淄博等城市,在建设区域     

佘敏:“精耕细作”信息流

余敏正在主导海尔集团从"流程驱动"转变为"信息驱动",从原来以人为索引的流程系统创新,聚焦为以"增值"为导向的数据经营。2012年底,海尔集团董事局主席张瑞敏提出了海尔转型的网络化战略,具体思想和内容包括"人单合一"、"企业无边界"、"管理无领导"、"供应无尺度"等。他认为,互联网时代的企业必须把传统中间层去掉,海尔的员工要让用户而不是企业开工资,他希望海尔的每个团队都能变成自组织的创客小微。     

海尔的“破坏式”创新

企业发展到一定规模,都会遇到“大公司病”,如何提升效率成为了关键命题。在海尔,物流配送团队的工作方式发生了巨大改变。过去,顾客在网上购买了海尔的产品后,要求货物在某个时间节点送到。订单和顾客的要求传递到公司后,会有专门的派单人员,将产品与车辆和司机对应,告诉司机在什么时间将什么货物运送到什么地方;此外,还需要通知商铺仓储等组织提前备货。从顾客下单到产品送装完毕这一系列过程,需要多层级大量管理人员做调     

化工巨鳄的轻盈舞蹈简

实施转型战略以来，巨化的组织架构和运营模式发生了众多改变，每一次改变的背后都有着IT技术的身影。     

掌上南京的智慧生活

正无论是建设理念,还是运行方式这都是一个全面拥抱互联网的产品。今年8月中旬,一款名为"我的南京"的APP在各种移动应用市场正式上线公测。截至10月底,集聚的用户数已经近10万人次,总计有300多万人次使用了APP中的南京资讯、公积金、社保、实时路况等应用服务。南京市信息中心负责人介绍说,从公测到正式上线以来,"我的南京"快速迭代,不断增加新的信息服务,优化用户体验,到10月中旬,版本已经更新了30~40次。目前,我国已经有数百个城市启动了智慧城市项目,希望改变传统的运行模     

“落地”农业法律人才培养模式探析

开展"落地"人才培养模式研究是适应区域经济发展、发挥地方高校特色和优势的客观需要,也是满足学生充分就业的需要。东北农业大学针对黑龙江省农业经济建设迫切需要真正懂农业法律知识专业人才的特殊状况,把服务区域经济和社会发展作为宗旨,探索应用型法学人才培养模式,重构教学内容体系,完善职业教育课程体系,改革教学方法,采取"诊所式"教学模式和案例教学法,加强法学教育与法律职业的对接,力求理论性、基础性、现实性相结合,培养农业法律"落地人才",提高了为地方经济社会发展的服务能力。这种人才培养模式的创新值得相关院校借鉴。     

新疆移动举办“利他到极致”道德讲堂

近日,新疆移动在业务支撑中心鸟鲁木齐南湖辅楼电视电话会议室举行。各职能部室、生产中心以及鸟鲁木齐分公司的代表近90多人参加本次活动。讲堂分"唱歌曲、听演讲、讲故事、谈感悟、送吉祥"五个环节,通过学唱歌曲《中国人的宣誓》、听自治区党校政治学研究