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黄金法则,企业危机破解之道 总被引:1,自引:0,他引:1
<正>笔者在2005年推出危机管理专著《考验:危机管理定乾坤》时,即明确提出中国境内的企业已经进入了一个"危机四伏的年代"!而事实也验证了这种判断,危机案例似随手拈来:高管危机有茅台掌门乔红涉案事件、古井董事长王效金伏法事件,产品危机有依云矿泉水细菌超标、摩托罗拉手机电池爆炸、 相似文献
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2004年,各种管理思想在中国得到空前的传播,管理大师们亦以“你方唱罢我登场”的架势乐此不疲地到中国兜售和演绎其管理思想。那么,在诸多的管理思想中又有哪些管理思想和管理工具对本年度中国经济产生了巨大的影响?我们的企业又从哪些管理理念中获得了什么样的收获?同时又有哪些管理理念需要中国的企业进行反思呢?我们推出“2004影响中国企业的十大管理思想”,以协助中国的经理人和企业家更好地推动中国企业的管理实践与管理创新。 相似文献
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格兰仕光波炉是一个新型产品,它是在传统光波的基础上创新发明具有专利技术的数码光波技术,在烹饪食物保存营养和瞬间杀灭细菌方面都具有卓越的表现.…… 相似文献
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2009年5月,好享购创造了电视购物史上的一大奇迹,在短短一小时内,好享购销售高档奥迪轿车19辆,订单金额超过3000万,创造了电视购物史上订单总额的历史新高。此事件一时成为公众和产业界热议的话题之一,认为该电视购物业绩的取得,可以定义为新电视购物营销模式,一方面可以改变人们对固有电视购物的偏见,另一方面可能会晋级为与百货、超市、连锁并驾齐驱的流通业又~主流渠道,会形成一种商业模式。 相似文献
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庞亚辉 《地质技术经济管理》2010,(5):84-88
资本运营已成为我国经济实施战略性结构调整、实现经济资源合理布局、转变经济发展方式、提高经济整体素质和国际竞争力的重要手段。文章探讨的主要内容有三部分:一是如何理解资本运营的概念和特点;二是怎样从财务管理理论角度区分资本运营的财务要素;三是简单介绍资本运营的主要模式。 相似文献
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<正> 无论从知名度、规模,还是制度建设方面,海尔与 TCL 都堪称中国家电业最成功的企业。从一定意义上说,海尔和 TCL 是中国企业发展的一个缩影,将这两家企业放到一起,加以对比和研究,也许能够为更多的企业找到适合自己的发展道路提供借鉴。产权:李东生的窃喜张瑞敏的痛中国家电业之所以会出现2001年的历史性巨亏,价格战、多元化、产品同质化、营销乏术等等都可以归为"罪魁祸首"。然而,真正长期困扰家电业发展的魔鬼则是中国家电业的产权问题。一个真正意义上的现代企业制度的核心是现代产权制度的建立,而现代产权制度的特征主要表现为:产权明晰化、产权结构多元化、产权可交易性、产权组织体系合理化、产权是纯粹的经济性产权等。影响中国家 相似文献
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只有把脉家电业律动的趋势,才能够未雨绸缪。我们梳理并大胆预测了2004年中国家电业即将出现的八大变化,让我们一起检验。 相似文献
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第一,来自家电企业的产权变革的内动力。 中国家电业基本上由两类企业构成:第一类是由一些老牌的军工企业转型而来的国有企业,例如长虹、熊猫、长岭等。而另一类则是从地方的集体经济发展壮大而来的家电企业,例如荣事达、春兰、海尔等。由于这两类企业多半是由创业元老所把持的一种能人企业和精神领袖型企业,导致了严重的内部人控制问题。这些“内部控制人”为了掩盖其攫取行为的不合法性,会常常采用一些非效率的办法。这种攫取会导致更多人的攫取,从而增加垄断,导致可攫取的“租金”被非生产性的用途耗散。这也就是为什么科龙这样一个被香港基金经理认为最优秀的企业最终会出现那么大的财务黑洞的原因,也就是合 相似文献