把握改革机遇大胆尝试，结合具体情况慎重实施──煤田地质行业转换经营机制过程中进行股份制试点之我见

把握改革机遇大胆尝试，结合具体情况慎重实施──煤田地质行业转换经营机制过程中进行股份制试点之我见山西煤田水文地质二二九队弓晋强一、结合煤田地质行业现状看股份制的积极作用１．有利于筹集较大规模的建设资金，开辟了一条有效而灵活的融资渠道。煤田地质行业曾是...     

从企业文化的角度看人力资源管理

企业文化是凝聚企业员工的归属感、积极性和创造性的人本管理理论。同时,它又是受到社会文化影响和制约,以企业规章制度和物质现象为载体的一种经济文化,是企业发展的最经济的重要资源。同样,"人力资源是企业的第一资源"的观念也深入人心,"以人为本"的思想已成为人力资源管理的基本原则。本文将两因素综合分析,望以全新的视角对人力资源管理理论发展有推动作用。     

养好一座“百年大桥”——江阴长江公路大桥20年高质量养护管理纪实

正"国家工程""中国大陆悬索桥首次跨径突破千米""世界第四大悬索桥"……1999年9月28日,江阴长江公路大桥竣工通车。随着大桥转入养护运营期,前期缔造的所有荣耀在这一刻全部"归零"。江阴大桥重新出发,这一程的目标清晰而明确——养好一座"百年大桥"。     

基于精益生产的企业物流体系改善的探究与实践

<正>工厂的设计和规划形成于20世纪六七十年代,没有进行大规模的现代化改造,企业的原材料货场、下料工房、机械加工车间、热表处理车间、钳焊分厂、总装调试工房、成品库等布局不尽合理,导致内部生产物流路径交叉往复、杂乱无章。同时,企业的物流没有统一的设计规划,     

用经济增加值构建经营管理人员的激励机制

经济增加值既能衡量企业经营管理人员的经济价值,又能拓展资本为经营管理人才服务的功能和作用,以此构建经管人员的激励机制是一种最有效的激励手段。目前,有些竞争性企业中至今仍存在着经营管理人员的工资和奖金不能体现他们创造的价值的激励力度不足问题,为此应选择正确衡量标准作为奖金发放的基础,让激励方法与公司业绩挂钩。选用EVA评估指标,实行以EVA为核心的经营管理人员激励计划,是构建经营管理人员激励机制的有效手段。     

欧洲顾客满意度指数(ECSI)投入使用

欧洲顾客满意度指数 (ECSI)试行方案,是在欧盟委员会和欧洲舆论和市场研究协会 (ESOMAR)的支持下,由欧洲质量组织 (EOQ)、欧洲质量管理基金会 (EFQM)以及从事顾客舆论调查的 8所大学共同完成的。 1999年开始在欧盟 11个国家进行试点调查。 　　ESOMAR是 1948年由欧洲 29位著名学者发起成立的一个国际机构,其宗旨是在欧洲及其他国家促进市场研究的发展和普及。协会现有来自 100多个国家的 4 000多名个人会员,其中包括社会学者、社会舆论调查专家、市场研究专家,以及生产企业、广告公司、公关机构、大专院校、其他社团组织的代…     

对邮政储蓄中间业务发展的重新审视

浙江省邮政储蓄中间业务从代发工资、代缴代收电话费起步,品种从少到多,业务量从小到大,如今已初具规模。预计２００１年全省中间业务收入将占储蓄总收入的８％～１０％,成为邮政储蓄业务的一个新的增长点。然而,横向对比其他国有商业银行、股份制商业银行的中间业务发展水平,纵向剖析邮政储蓄中间业务发展的历程和现状,有些问题值得我们去重新思考。 一、关于中间业务的定位和取向 在任何一项业务的经营中,产品或服务的定位和价值取向是十分重要的。而要做到中间业务定位的准确和取向的科学,则需要我们辩证地处理和把握好以下一些…     

浅谈战略管理会计在现代企业中的应用

本文首先归纳了战略管理会计的主要特征,以及现代企业运用战略管理会计的各个领域,最后针对战略管理会计的运用现状提出了几点建议.