集团管理控制与财务公司风险管理——基于10家企业集团的多案例分析

财务公司作为集团内金融业务平台,对其风险进行合理管理和控制对于集团降低整体财务风险至关重要。本文通过对10家设立财务公司的大型企业集团结构式访谈及调研,从集团管理控制方式入手,考察集团对财务公司风险的控制效果,以深入检视集团管理控制对财务公司风险管理的作用,研究发现集团对财务公司风险考评尚不完善,部分企业未建立覆盖全集团的风险管理信息平台,集团直接或间接影响财务公司信贷决策等问题,本文对应提出针对上述问题的管理建议。     

解析新奥股份收购东芝美国LNG业务

2018年11月8日,新奥股份宣布,从日本东芝集团购入其美国液化天然气(Liquefied Natural Gas,LNG)业务。通过承接东芝在美国L N G业务项下所有的权利与义务,东芝集团向新奥股份的境外子公司支付了8.21亿美元对价,新奥股份向东芝集团支付了1500万美元现金对价。由于这笔交易是在中美贸易战的背景下进行的,兼之交易对价的支付带有一定的特色,因此交易各方如何处理相关监管机构审批风险、如何对承继的合约义务进行风险分配等值得关注。本文将从跨境并购交易实务中的几个角度对这一交易进行解析。售卖资产业务模式决定交易架构新奥股份购买东芝美国液化天然气业务的架构分为两部分:一部分是购买东芝在美国设立的东芝美国液化天然气子公司TAL 100%的股权,交易对价为新奥股份向东芝支付1500万美元现金;第二部分是新奥股份承继东芝旗下东芝环境系统及解决方案公司ESS及TAL所签署的各类合约下的权利义务,交易对价为东芝向新奥股份支付8.21亿美元。     

境外困境资产收购攻略

所谓“困境资产(Distressed Assets)”,狭义上是指已经陷入破产风险,即将进入或者已经进入破产程序的公司;广义上则是指陷入经营困境,而原股东难以在短期内扭转不利局面的经营性资产或公司(本文均指广义困境资产,包括经营性资产或公司)。对于全球化布局的中企而言,境外困境资产收购的机遇与风险并存,需要企业正确认识和评估困境资产的收购机会,并在此基础上制定合适的收购策略。     

电力调度指令多元化模式探究

在当今社会电力这种能源已经应用到社会生活的各个方面,且具有不可替代的特点。电力行业信息化程度越来越高,而电力操作票系统的建设是电力行业信息化的重要内容。无人值班变电站规模的不断扩大,各地的调度指令操作模式也在不断变化,并随实际情况的不同而呈现多样化。     

基于马克思主义人学视域的地方高校思政教育理论体系建构

“人”是马克思主义人学理论中的核心,高校思政教育理论体系在建构中也是以“人”为主体,基于此在其体系构建中要始终坚持马克思主义人学理论为主要指导方向。     

一种基于3D-CNN的微表情识别算法

微表情是一种持续时间很短暂的面部表情。针对其识别率低的问题,提出了一种基于三维卷积神经网络（3D Convolutionnal Neural Network,3D-CNN）的微表情识别算法。使用Keras作为网络框架,在3D-VGG-Block(3Dimension Visual Geometry Group Block,3D-VGG-Block)的基础上加入批量归一化算法以及丢弃法,提升网络深度与训练速度的同时有效地防止过拟合;针对数据集稀少的问题,采取随机设置起始帧的位置,提前设定每次读取帧序列的长度,循环操作,在将所有数据均遍历的同时,达到数据增广的目的。该算法在CASME II数据集上的识别率最高达68.85%,在识别率上有一定优势。     

浅谈土钉墙支护技术在基坑支护中的应用

土钉墙支护是通过土钉技术的加固使其成为一个复合挡土结构.尽管该技术应用较为广泛,但其理论研究却落后于工程实践,特别是对于土钉支护软弱岩质边坡工程的研究则更少,因此,本文通过西北电力建设总公司住宅楼实例,分析土钉墙支护的特点,并针对边坡支护的机理,从施工材料及机具的准备,到施工工艺及质量控制的相关技术进行探讨,以期充分发挥土体的空间支护作用,使边坡位移和变形及时得到约束限制.     

巨型并购交易政府审批风险分配实务研究——以哈里伯顿和贝克休斯并购交易为例

2015年是全球并购史上巨型交易数量最多的一年.随着巨型交易数量的增多,各国政府均加强了对巨型交易的监管审查,巨型交易所面临的监管审查风险变得越来越高,如何在巨型交易中分配政府审批风险成为交易双方谈判的重点和难点.以哈里伯顿和贝克休斯失败的并购交易为例,较为全面地研究巨型并购交易的政府审查风险分配实务,从事前判断、交易计划、交易文件中的风险分配、监管机构沟通等方面提出了建议,同时介绍了监管机构在并购交易审查中的一些动向.     

刍议部队应急作战经费保障

现代战争与以往的战争相比,战争的时间将大为缩短,对抗更加激烈,财力消耗急增。在新的形势和任务下,我军后勤财务保障面临着应急作战保障的新任务和新挑战,而应急作战经费保障也成为一个重要的问题。