企业管理的新模式——柔性管理

探讨了柔性管理的内涵，实现手段和实施步骤，及其在我国企业中实施的可行性与对策。     

基于TGM的房地产绿色营销研究

所谓TGM就是：total green management，即全面绿色管理，这一概念是由我国湖南科技大学学者罗一新、廖巍首先提出的(《技术经济》2003年第5期)。房地产全面绿色营销管理可分为四个方面来理解。     

生物技术商业化系统及未来

一、引言 生物技术是一门古老又年轻的技术。1000多年前人们利用酵母大规模生产发酵产品,1917年匈牙利Karl Ereky首次提出利用生物将原材料转化为产品的生物技术概念;随后,科学家相继发现并证明了青霉素、遗传物质DNA以及DNA双螺旋结构;1973年又创造了重组DNA技术、淋巴细胞杂交瘤技术,形成了以基因与信息相结合为标志的现代生物技术群——酶或细胞固定化技     

电子商务下企业第三方物流探讨

本文对电子商务下企业物流配送的主要模式———第三方物流进行了讨论 ,提出了发展我国第三方物流的对策建议。     

就业面试中的情商运用

一、情商理论简述 自从1990年心理学家彼得·萨罗维和约翰·梅耶提出情感智力概念以来,情商问题就引起了管理学界的密切关注.最初萨罗维和梅耶把情商描述为由下述三种能力组成的结构:准确评价和表达情绪的能力;有效地调节情绪的能力;将情绪体验运用于驱动、计划和追求成功等动机和意志过程的能力.1993年,他们又把情商定义为社会智力的一种类型,并对其应包含的能力内容作了重新界定:区分自己与他人情绪的能力;调节自己与他人情绪的能力;运用情绪信息去引导思维的能力.     

组织内利益主体冲突与协调机制研究

一、组织内利益主体冲突的产生 冲突是一个行为主体为谋求自身利益而与其他行为主体的对立、对抗和斗争.只要人们感到差异的存在,则冲突状态也存在.美国著名学者Morton Deutsch认为,冲突存在于矛盾的活动之中,矛盾的活动是指某种行为对另一种行为所产生的阻碍、干扰和损害,或以某种方式使其效率降低.如果这种互不相容的活动发生在个体身上,就可引发个体内在的心理冲突;如果这种互不相容的活动发生在个体与个体、个体与群体、群体与群体之间,就可引发外部冲突.企业组织冲突是冲突的一个特定形态,是企业组织内部或外部某些关系难以协调而导致的矛盾激化和行为对抗.     

企业并购中的协同机制研究

企业并购双方往往是为了追求协同效应而实施并购的,本文从并购企业双方战略协同与资源协同两个不同的角度对并购能否建立协同机制进行了分析,为企业成功实施并购战略提供了参考依据。     

基于知识资本的企业核心能力的培养

<正> 一、基于知识资本的企业核心能力的内涵 企业核心能力的表现形式有知识、能力、专长、信息、资源、价值观等,这些不同形式的核心能力,存在于人、组织、环境、资产、设备等不同的载体之中。在知识经济时代,知识要素在生产要素中成为一种重要的要素,知识成为企业最重要的资源。知识经济强调知识是资本的重要构成,知识向资本的转化,直接导致“知识资本”作为一种新型资本形态的出现。     

企业技术创新过程中知识管理的能动效应

技术创新是知识经济中企业发展的核心动力，知识管理是这个时代提高企业知识活动的效率和效益的有效管理方式。在分析知识管理涵义以及企业技术创新过程的概念、模式和类型的基础上，探讨知识管理在企业技术创新过程中的能动性。     

产品创新和工艺创新的路径选择--来自一个钢铁公司技术创新的研究

对W公司创新类型选择作了案例分析。新产品的开发和工艺创新通常沿着“靠近”以前成功的路行进；企业选择创新类型沿着纵向一体化轨迹是因为上游产品供给不确定性作用以及下游厂商对信息的需要；企业进行重大工艺创新必须具有较强创新能力；创新与市场竞争和企业产品竞争状况有关。产品创新与渐进性工艺创新成功率高；企业融资能力是影响创新时间、频率及其创新成功与否的一个极为重要的因素。