用文化力提升生产力

近年来,青海油田天然气开发公司涩北气田坚持用科学发展观引领气田,用科学技术武装气田,用科学方法管理气田,用科学理念发展气田,并积极探索通过文化力来提升生产力,有力促进了气田的科学发展。企业文化是企业的灵魂和潜在生产力。我们对涩北气田文化的优势、劣势、机会以及挑战进行了分析,并提     

有关电力输配电线路中的安全运行

本文结合自己多年工作经验,针对电力输配电线路的安全运行工作,进行了简要的分析及探讨,仅供参考;     

新华人寿颠覆12年营销模式

新华人寿保险公司控股的云南新华保险代理有限责任公司、重庆新华保险代理有限责任公司的成立,意味着在中国沿用了12年的寿险营销模式开始破局,但这仅仅是一次尝试,新华人寿不得不小心谨慎。     

铁路营业线施工组织安全风险及控制对策

营业线施工是一项安全风险等级较高的系统工程,依据北京铁路局2009—2011年营业线施工汇总情况,将风险管理理论引入营业线施工组织,通过识别安全风险,分析施工前、施工中和施工后的安全风险原因,提出强化施工安全基础管理、强化施工现场作业控制、施工预备会和总结会格式化管理、提升车站施工管理信息化水平等风险控制对策,以最大限度地降低或消除营业线施工组织安全风险。     

提高狼窝铺站通过能力的对策

狼窝铺站位于京哈和津山两大干线交汇处,为适应运量不断增长的需要,对车站设备和运输组织存在的问题进行分析研究,提出实施设备改造、加强车站作业组织衔接和枢纽作业组织等有关对策建议,主要是增设隔开设备、移设接触网分相位置,加强机车乘务员班次配备和作业组织,补强唐山北站列检作业能力,抓好卸车站出车组织和采取车流调整措施等。     

HSE管理体系在石油企业安全管理中的实施

HSE管理体系将健康、安全、环境综合起来,组成了动态的管理系统,其主要特点是能实现提前的预防,从而降低安全事故的发生.石油企业对HSE管理体系的重视程度增加,但是我国石油企业安全管理中实施HSE管理体系还存在不容忽视的问题.文章对我国石油企业实施HSE管理体系存在的问题做了简单介绍,重点阐述了如何在石油企业安全管理中实施HSE管理体系.     

企业有效开展内部管理审计的对策

<正>企业开展内部管理审计有其必然性和重要性,一方面适应内外部环境变化,满足企业管理新需求;另一方面提升企业管理效能和治理水平,促进企业稳健发展。一、企业开展内部管理审计的意义(一)内部管理审计是内部审计的发展方向传统的内部审计工作重心围绕着企业财务信息的真实性和可靠性,即偏重内部财务审计。然而随着生产技术的先进化、经营环境的复杂化,企业管理难度显著提高、管理责任显著加重。关注于财务责任的内部财务审计无法适应新的内审需求,内部管理审计应运而生。