燕京啤酒粤西攻略

英年早逝的青岛啤酒前董事长彭作义先生在数年前曾经说,中国的啤酒业是"前有狼,后有虎,中间一群小老鼠,打完老鼠打老虎"。上世纪90年代发动的中国啤酒业兼并整合战。使得在短短十数年内,曾经遍布全国的各自为战大大小小数千家啤酒企业整合到不足百家!大多曾经叱咤风云、雄霸一方的品牌大多已被燕京、青岛、华润三大巨头纳入麾下。余者或与外强联姻,或被市场淘汰!或以攻代守、积极扩张、顽强自保。中国啤酒业大局已定,从群雄并起的战国时代时期已经进入打劫、收宫阶段。主导这场整合的三大啤酒集团兼并扩张轨迹各不相同,却有着共同的指向——南下! 广东、作为中国最为富庶的地区之一,啤酒的产量仅占全国的6.1%,利润占全国啤酒行业利润总额的四分之一,名列全国第一。无疑是所有有实力的啤酒品牌的必争之地! 所以,啤酒业内甚至有这样的说法: 得华南者,得啤酒天下!     

变形中的广告

今年五月开始,本刊朱林宇等几位记者,骑着自行车,开始了历时四十余天,横贯江苏、安徽、江西、湖南、贵州、云南等省的＂中国广告万里行＂,他们实地走进了数十家当地广告公司,零距离地接触了奋战于二三四线市场的广告人,他们真实而刻骨铭心的感受,是中国广告业的巨变。因为那些人们心目中＂广告落后＂的地区,已经出现了在规模与专业度上比之于一流公司毫无逊色的广告公司。     

东方明珠移动电视：户外新媒体的媒体责任和发展新方向

5.12汶川震难发生以来,上海东方明珠移动电视受到越来越多的社会关注。这些天,他们精心制作与播放的救灾(视频)画面成为数百万上海人上班途中不可缺少的感动。本次震难中,许多媒体的反应与行动得到了充分肯定,然而我以为东方明珠移动电视更值得探讨。新媒体一直被认为是非主流的边缘媒体,只能传播一些商业信息。但是,东方明珠移动电视在国家的非常时期深明大义,利用自身的传播资源与直播功能,大量投入人力、物力与财力,第一时间向广大市民传达了党与政府的声音,直观反映了灾区的情景;同时还承担起为政府各个部门播报最新的救灾进展、助灾需求等信息,成为人民离不开的宣传阵地。更重要的是,它在上班途中的车厢中传播,弥补了主流媒体无法到达的死角,与电视、报纸等媒体形成了有效的互补。东方明珠移动电视给予我们进一步的思考是,在人们的生活方式发生巨大变化,户外活动不断增多,传统媒体接触时间大幅下降的背景下,新媒体能够发挥其独到的传播价值。而且只要有效引导,这种价值不仅停留在商业领域,而且可以体现出更大的社会意义。因此,东方明珠移动电视的这种社会责任感与使命意识值得充分肯定,并应得到更多新媒体的学习与借鉴。     

中国广告业要不要标准？——崛起的中国广告呼唤标准

人与其他动物的分水岭之一．就是人是～种不断制造标准并用各种标准来约束与评价自身的动物。人类文明在某种意义上就是标准与规则的集合。而一个行业与市场的标准及规则体系的健全与精细程度，也往往是成熟度的重要标志。     

盘点2005：进入历史的2005（代序）

2005年的身影匆匆，似乎还没有让人看清．就已飘然远去．进入历史。     

进入历史的2005(代序)

2005年的身影匆匆,似乎还没有让人看清,就已飘然远去,进入历史。 2005有点迫不及待。企业迫不及待地问媒体与广告公司“有没有活动?”,报纸广告迫不及待地进入“拐点”,陈一枬迫不及待地开始实践“第三种力量”,江南春迫不及待地购买“框架”,又合并“聚众”……     

改变从融入开始(代序)

戛纳,曾经遥远的戛纳。这种遥远的感觉,不仅来自于物理距离,更来自于心理距离。创意构成了以4A为代表的国际广告业的核心价值体系,而戛纳俨然成为这种广告核心价值体系话语权的狂欢化体现。曾几何时,人们怀着疑似朝拜的心态走向戛纳。现在,在全球化的背景下,随着国际交往的频繁     

“读屏”时代与多屏数字整合传播

多屏化已经不仅仅是包围着我们的令人眼花缭乱的景象。我们更关心的是它背后的意味。"传统媒体结构已被"多屏"解构     

纵谈中国广告的未来：横向传播与纵向传播整合的时代

您感觉到了吗？户外广告的崛起并不仅仅意味着一个行业的繁荣，而且表明一个新的传播时代正在开始。     

“地方性”优势不可替代

首先．我要对新安传媒有限公司取得的成绩表示热烈的祝贺．在经济危机和报业经营总体不景气的前提下，新安传媒有限公司还能取得这样的好成绩，可以说是创新精神和发挥自身优势所带来的成果。