简析母公司对子公司的财务监管

实行集团化战略有利于优化母公司的资源配置,实现母子公司优势互补,对母公司的长足发展有着相当重要的作用。但若缺乏必要的财务监控,子公司的本位主义和离散倾向所造成的种种弊端也是十分明显的．因此．强化母公司对子公司的财务监控尤为重要。笔者结合在控股公司多年工作的经验,认为应主要从强化公司治理,强化预算控制、健全内部控制制度,     

运用普通钻头与自形成同心径向环齿金刚石钻头的经济比较分析

文章采用效益指数法对普通钻头与自形成同心径向环齿金刚石钻头进行了比较分析,通过讨论主要得到了影响普通钻头与自形成同心径向环齿金刚石钻头钻探成本的机械钻速、钻头总进尺、钻头费用等主要因素及规律,并强调了钻头选型中重视技术经济性的重要性。     

增减长期股权投资核算新规详解

修订后的长期股权投资准则有许多亮点,如新增了对合营企业权益投资的规范、对长期股权投资增减核算的新规范,对子公司控制的判断更为严谨等。其中,对长期股权投资增减核算的新规较为细致。因此,笔者结合实例与个人理解,对这些新规进行详细解读。     

从农机上市公司年报谈防守之道

<正>截至4月27日,农机行业6家上市公司皆已按时披露2018年度年报。整体来看,近年来农机行业上市公司净资产收益率稳步下滑;其营收及净利润也难言乐观,表现在营收下滑速度有所加快,与营收密切对应的是,净利润下降速度更快;经营现金流净     

合理合法的人才流动益于农机行业

正近日,在某农机行业微信大群中,一位来自赵国的A企业高管怒斥一家位于齐国的B农机企业的挖墙脚行为,指B企业以高薪诱惑A企业核心技术人员,对行业内新兴热门技术进行断子绝孙式挖墙脚。对于该现象,站在不同立场,当然有不同答案。对于被挖墙脚的企业家来说,可谓赔了夫人又折兵,前期投入重金培养的人才     

践行农机发展行动方案需要实干

正美国在2012年推出美国先进制造业国家战略计划,通过再工业化战略重塑实体制造和经济转型;德国于2013年颁布工业4.0战略实施建议;2014年日本提出日本制造业白皮书。我国作为世界工厂,不仅不能落后于人,更应借机实现弯道超车。2015年5月,国务院印发了《中国制造2025》通知,正式吹响奋进的号角,农业装备作为十大重点领域之一名     

您对今年玉米机市场还有信心否

<正>当您看到这篇文章时,大自然的冬季已近尾声,然而对玉米机厂家而言,春天仍遥不可及。皮之不存,毛将焉附。玉米区域种植结构的调整,势必对以镰刀弯地区为基地市场的玉米机品牌产生海啸式冲击。另一方面,农产品价格是引导农业供给侧改革的牛鼻子,尤其是2016年玉米价格从临储价格变为目标价格的改革,极大的推动了重点地区玉米种植面积调减和农民的种植预期。笔者观察了2016年1月以来的玉米现货价     

农业4.0时代须重视地理信息安全

<正>著名管理学家迈克尔·波特在2014年发表的《物联网时代企业竞争战略》中,以迪尔为例,提出Farming 4.0(农业4.0)时代农机企业应从产品系统进化到产品体系,即将不同的产品系统和外部信息组合在一起,相互协调并整体优化,不仅将农机设备互联,还应连接灌溉、土壤、施肥系统,企业还要随时获取气候、作物价格和期货价格等信息,从而优化农业生产的整体效益。最终,农业4.0时代将带来行业壁垒的提高,加上高瞻远瞩的公司早期积累的大量数据带来先发优势,推动行业进行整     

跨界“打劫”离农机行业并不遥远

<正>跨界打劫最可怕,就好比两个武林高手正打的难舍难分时,突然却双双被不知从哪儿冒出来的无名小卒踹翻在地,从而无奈退出历史舞台。远的例子,十年前的诺基亚如日中天,数字信号手机做到独步天下,然而却被做MP3的苹果公司用智能手机轻松碾压;近的例子,五年前的中国移动傲视群雄,营收和利润难寻敌手,然而却被搞QQ的腾讯     

农机经销商应关注的“富矿”

此前,针对产品在全生命周期中的故障率分布,我们介绍了“澡盆曲线”的左侧,即早期故障期,并建议农机生产企业高度重视产品的早期故障。这次,与大家一起探讨“澡盆曲线”的右侧,即损耗故障期。首先,机主、厂家、经销商等利益相关方的心态会发生变化。