一些不需要花钱的胡萝卜

天女散花是广为流传的很讨人喜欢的神话故事。对于企业管理者而言，这种招法是一种不需要花钱但效果却非常绝妙的胡萝卜。其原因很简单：作为管理者，您可以四处转转，这里一句夸奖，那里一句表扬，就能使员工的内啡肽增加。而内啡肽能够让员工兴奋不已，从而可以提高他们对痛苦的承受能力。很自然，他们会因此而加倍努力工作。     

从竞争力到文化力

在这个物质财富的世界里,每个企业家都在做梦,希望自己能够赢得更多的社会财富.人们普遍认为,幸福的生活就来自于这样的梦想,来自于他们所占有的财富总量.     

不要误解了中国的历史文化--兼与姜汝祥博士商榷

我喜欢王维的诗，诗云：“独坐幽篁里，弹琴复长啸。深林入不知，明月来相照。”当明月照在我身上的时候，我的生命意识就像深山之中被月光惊醒的小鸟一样，飞了起来。     

爱是唯一的管理智慧

从《水煮三国》、《孙悟空是个好员工》到《渔夫与管理学》，成君忆成为一个广受欢迎的畅销书作家，也成了一个颇受争议的管理学专家。不久前，中信出版社再度出版了他的另一部作品《像园丁那样管理》，通过幽默生动的故事，再次回归中国传统文化，挖掘其中的管理之道，阐释了管理学最根本的道理——就是对人的理解、尊重和爱护。那么他所推崇的“园丁式管理”到底是一种什么样的管理模式，或许从他的这篇文章中可以找到一点答案。     

像园丁那样管理

<正>我把人类文化分为两种:一种是渔夫文化.也可以成为猎人文化;另一种是园丁文化。渔夫文化的特点是崇尚战争和谋略.欧洲的海盗文化可以称为渔夫文化的升级版。但园丁文化不是这样.它崇尚爱。中国历史的主流文化就是这种崇尚爱的园丁文化。我所推崇的管理学.就是这种园丁式的管理学。渔夫式的管理学认为.管理学的奥秘在于那些军事化的控制方法;园丁式的管理学则认为.管理学的奥秘在于人民的生命意识。毫无疑问.如果每个人都能理解自己的人     

管理寓言（二则）

寓言的别有意味在于用有趣或荒诞的故事包装平实、睿智的道理，用以讽刺或劝诫。以下两则寓言，讲述的是与管理者有关的话题。     

蟋蟀与货币

一位昆虫学家和他的商人朋友一起在公园里散步、聊天。忽然，他停住了脚步，好像听到了什么。     

职场如战场,经理人呼唤心理医生

职位高,节奏快;收入高,压力大。身为白领阶层中一分子的企业经理人,优越感和压力感同时并存,得到发展和遭到淘汰一样可能。无疑,他们属于易发心理疾病的高危人群。     

人力资源外包如何成为企业的战略伙伴——访翰威特上海福利计划与人力资源行政服务首席顾问柯嘉利

1990年,Gary hamel和C.K.Prahaoad在《企业的核心竞争力》(TheCore Competence of the Corporation)一文中,发明了“外包”这个词。所谓“外包”,就是企业把整个项目,交给专门从事这种工作的服务商。通过外包那些企业自身缺少能力的部分,企业可以专注于能创造价值的核心竞争力。例如,耐克和锐步都将其生产部分外包,而专注于设计和市场营销方面。外国企业在进入中国的时候,也会把媒体公关方面的事务,外包给熟悉中国的社会文化和新闻媒体的服务商。近几年来,人力资源外包也在管理学领域形成了一个光彩夺目的热门话题。 柯嘉利于1976年加盟翰威特咨询公司,在人力资源外包方面已有20多年的服务经验。她曾在美国担任翰威特既定缴纳计划外包管理咨询服务的领导者达21年之久。此间,她负责创建和维护翰威特既定缴纳计划的外包管理服务;为美国400多家大、中型企业的500万名员工提供咨询服务。其关键成就包括创建既定缴纳计划管理服务。拓展个人帐户日常评估、呼叫中心及员工的因特网自助服务,有效促进翰威特成为北美此类专项服务之最。 柯嘉利目前担任翰威特上海福利计划与人力资源行政服务的首席顾问。在金风送爽的初秋,通过宣亚智杰公关公司Sherry和Heidi的帮助,我们和柯嘉利做了一次令人愉快的访谈。     

像园丁那样管理

老板付出薪水利用员工，员工付出时间利用老板：老板混员工的时间，员工混老板的薪水；老板假装关怀员工，员工假装忠诚于企业……[编者按]