地产泡沫预警系统研究

建立地产泡沫预警系统是必要而且可行的。通过对地产泡沫产生原因及表现特征的分析，设计了地产泡沫预警指标体系，并以日本为例，对地产泡沫预警的方法和思路进行了探讨。     

企业突发性营销危机对策研究

<正> 一、企业营销危机与防范原则 1、营销危机。营销危机指的是企业在营销活动中,由于内外部因素的变化,导致的对企业的整体运营产生负面影响的一种风险。一般包括两类:第一种是持续性危机。由于消费者的需求、竞争对手的力量对比是不断变化的,所以这种危机是企业在经营过程中要始终面对的,称之为持续性危机。消费者需求的变化给企业带来目标市场选择的风险,而竞争对手力量的变化则给企业带来市场竞争地位的改变。这两种风险酝酿到一定的程度都会引发性危机。第二种危机是突发性危机。指的是某件突发性事件的发生,由于认识不够     

浅议我国企业环境责任

企业环境责任作为企业社会责任的重要组成部分,在生态文明时代下以法律责任和道德责任的形式存在,并要求企业在追求利益最大化的同时承担保护环境的责任。企业作为生态文明建设不可或缺的部分,其环境责任建设的重要性愈发凸显。本文首先阐述了国有企业社会责任的内涵和性质,并通过对企业环境责任现状的探讨,最后进一步分析了完善我国企业社会责任的措施。     

住培中消化系统疾病学思政的建设与实践

将思想政治教育与课程教育完美结合,并应用于住院医师规范化培训中,推动思想政治工作贯通人才培养体系,发挥立德树人的协同效应,是住院医师规范化培训中的工作之一。在住院医师规范化培训过程中,消化系统疾病学课程思政建设团队为了培养和塑造住院医师正确的世界观、价值观、人生观,形成住院医师的文化自觉和自信,将培训实现从知识传授到价值引领,并将社会主义核心价值观内化于心、外化于行,利用病例讨论、小讲课、查房等已有载体课堂,依托病房这个主渠道,以“正确认识健康生活、饮食方式,助力你的消化系统”为教学中心目标,聚焦本目标,遴选消化系统疾病学中的知识点,建设了一门完善的消化系统疾病学课程思政,使消化系统疾病学课程与思想政治理论课同向同行,形成协同效应。     

我国企业整合战略中非市场行为诠释

该文通过对横纵向整合战略机理和非市场战略行为的分析,指出在中国经济转型期,企业的非市场行为对于成功实施整合至关重要,并重点回答了三个问题:为什么整合战略中需要非市场行为、非市场行为的特征有哪些、非市场行为如何与市场行为共同作用于整合战略。     

广东省星级酒店节能现状的地区对比研究

在问卷调查的基础上,对广东星级酒店节能减排的障碍性因素进行了实证研究。文章运用因子分析的方法从整体上判断出广东星级酒店节能的障碍性因素重要程度排序。同时,通过均值比较对广东不同地区星级酒店节能制约因素的影响程度进行了差异分析,得出不同地区星级酒店节能的主要制约因素,为各相关利益主体制定切实有效的节能措施提供参考依据。     

房价、地价与土地供应的前因后果

近年来,征地费用和拆迁费用越来越高,加大了土地取得成本,这种成本的升高,和土地出让方式是无关的。更重要的是,熟地价远远高于毛地价,由此导致的成本差异很大,对房价的影响迥然不同,不加区别地推论地价上涨对房价的影响是不科学的。就近期而言,土地供应量并没有大幅度减少。“三个暂停”以来,全国各地土地征占用数量有所减少,出现了“土地紧缩”,但是主导房地产开发的国有土地出让基本上没有受到影响,反而由于“8·31”大限,一些地区还呈现了大幅度增长的趋势。无论是协议出让还是招拍挂,都是土地市场中的资源配置方式,也可以说是一种形式。这种形式上的改革,充分体现了公开、公平、公正的原则。从对地价和房价影响的角度看,形式毕竟是形式,不会从本质上改变土地市场中最基本的供求矛盾,因而不能在根本上决定地价和房价的高低。     

青海省高技术产业科技创新政策演化特征研究——基于政策工具视角

科技创新政策体系的建立与完善是促进高技术产业高质量发展的关键。文章从整体和分阶段两部分出发,在对政策数量、政策类别和发布主体进行分析的基础上,基于政策工具视角,采用内容分析法对1985—2022年青海省高技术产业科技创新政策进行政策演化研究。研究结果表明：青海省对高技术产业科技创新政策的重视程度越来越高;青海省高技术产业科技创新政策时间的连续性和部门间的协作性不足;政策工具的协调性较差,具体表现为三类政策工具的使用呈现非均衡性,三类政策工具内部的使用也呈现非均衡性。最后,为青海省高技术产业科技创新政策提出相关建议。     

土地计划是土地市场宏观调控的重要工具

年度土地利用计划、土地供应计划和土地储备计划等专项土地计划,是宏观调控的重要阀门。对土地计划执行的情况实行监督和检查,是防止计划流于形式,加强土地管理的重要手段。     

创新是切实提高企业后勤保障服务工作水平的永恒主题

做好保障服务工作是后勤工作人员的天职,是与生俱来的永恒课题。从职能分工看,后勤工作其实是企业整体工作的一部分,它服务于全局各项工作,以大局为先,以保障服务为重。没有适时的物质保障和适宜的服务保证,企业的各项工作和经营活动就会失去基础和动力,一切都将无从谈起。因此,要搞好企业的后勤保障服务工作必须创新服务理念、服务能力和服务机制,不断突破和改进原有的后勤保障服务工作内容、模式、方法,使其更加科学、规范、标准,以适应企业发展的需要。