花嫁喜铺,打造中国婚庆行业的麦当劳

2003年的4月，北京笼罩在“非典”的阴影中，繁华喧嚣的街头较以往冷清了许多，紧张和不安写在街头每个人的脸上。在这样的气氛中，北京蔚蓝远景营销顾问机构接到了湖北花嫁喜商贸公司的邀请，为花嫁喜品牌作整体策划。     

双鹤 如何度过危机——医药企业的危视管理策略

在防非典上下紧缘神经的时期，双鹤药业控股子公司江苏昆山双鹤竟爆出“问题药”丑闻。昆山双鹤将大批2003年1月份生产的感冒药“清朗”从原包装中剥出来重新包装，当作新药卖给患者。在接到举报以后，昆山市药品监督管理局于11月9日将物证予以查封，并于次日对此事正式立案调查。     

成败喜之郎

创立于1993年的喜之郎,以40万元起家,进入果冻产业,以其专业的果冻布丁企业形象和凌厉的广告攻势,成为行业领导者。从1998年开始,喜之郎便逐渐垄断市场,在高峰时期,喜之郎曾占有70％的市场份额。目前其生产规模和销售量均已跃居全球第一,年销售额已达15亿元以上。不可否认,喜之郎创造了一个行业奇迹,仔细分析,其成功的策略主要有以下几点:     

品牌与公益行为

美国一项对469家不同行业的公司的调查表明:资产、销售、投资回报率均与社会公益成绩有着不同程度的正比关系.公益行为虽然不能直接带来产品的销售业绩,但从长远来看,它会改变人们对企业的看法,间接地促进品牌的声誉、形象以及产品销售.     

浪费的那一半哪去了--广告效果的评估测定

约翰·沃纳梅克曾说:"我知道我的广告费有一半被浪费掉了,但我不知道是哪一半."冷静地审视我们身边的企业,浪费掉的广告费何止一半!但如果能对广告效果进行经常性评估,我们会发现,这种浪费并非不可抗拒.     

五粮液能否顺利变“芯”

五粮液是干什么的?这是一个小学生级的问题。就是不喝酒的人也知道五粮液的鼎鼎大名。五粮液能造计算机芯片吗?这就是一个教授也难以准确回答的问题了。如果说太子奶、娃哈哈造童装还让人勉强可以接受的话,五粮液投资100亿造芯片则是实实在在地让人震惊了。人们禁不住要问一句:五粮液是不是有点醉了?五粮液能顺利变“芯”吗?     

企业家营销全攻略——企业家营销浮出水面

企业家人格品牌化，企业品牌人格化，这是市场经济中十分有趣的现象，反映了企业家，企业以及品牌之间弓弦相依，荣辱与共的关系。一个成功的企业一定有一个出色的企业家，也一定有一个响当当的品牌，此三者一个也不能少。     

创业真就这么难吗？

只有半数企业在成立六个月的时间内仍继续存在，一年以后，其存活率还不到15％。创业真就这么难吗?     

企业家形象建立的“黄金法则”

跨国企业已经形成了一套较为完善的企业家营销模式,而国内企业在这方面目前显然还比较欠缺。那么,中国企业家如何进行自己的企业家营销管理呢?     

芙蓉王:传递价值 成就你我

在公众的眼里,芙蓉王一直以来就是一个神秘、不事张扬的品牌。其实经过了八年的文治武功,芙蓉王的王者风范已初露峥嵘。1994年创牌的芙蓉王,以其准确的市场定位和周密的营销策划,走了一条迅猛而稳健的发展之路,全球著名的营销大师、定位理论的奠基者特劳特就曾评价芙蓉王的成功是品牌定位的经典之作。创牌八年来芙蓉王累计产销达到180余万件,2002年芙蓉