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理性的广告投入,精准的广告策略。多手段的灵活运用。才能使广告的投入像一位训练有素的狙击手。高命中率的点对点地进行射击。否则。就像用机关枪打蚊子。用导弹打帐篷。得不偿失。“广告明星”可能成为“市场明星”。但也有可能成为“失败明星”。关键在于其背后的策略。 相似文献
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红塔山依靠拳头产品打天下,但随时间的推移,原有消费者年龄渐大,社会在发展,时代在进步,品牌却没有跟着进步,而是停留在过去。不信我们问一问自己,是不是感觉红塔山在和我们"一起慢慢变老"?作为品牌诉求对象的消费者,是不断在变化的,不断有老的消费者消失,也不断有新的消费者加入,如 相似文献
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2004年年初,当张裕确定2890万投入打造高端品牌“解百纳”的时候,其实就已经埋藏了巨大的风险,因为此时,“解百纳”的归属尚未确定,还属于社会的公共财产,谁都可以使用。果然,长城、王朝等葡萄酒公司纷纷推出防御性的解百纳产品,并极力将解百纳定位为低端产品。 相似文献
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曾朝晖 《当代经理人(中旬刊)》2006,(6)
问:一个新成立的公司,没有资金做广告,怎样才能做好品牌推广工作?(山西读者任春红) 答:大企业可以拿出大笔广告费用,拿钱砸名气,但是中小企业不可能去效仿,中小企业需要的是另辟蹊径,花小钱办大事。传统的大规模广告投放是对着阵地打炮弹,一阵狂轰滥炸到底炸死多少敌人谁也不知道,中小企业需要的是精细化的营销,是特工队一次次有针对 相似文献
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