创业者仅仅关注客户价值是不够的

人们都知道关注客户需求很重要。然而如果只将目光锁定在客户需求本身，你可能丧失了更多商业模式创新的机会。但若能不墨守成规，多想一点点，你可能就和米其林、7—11、星巴克、UPS等一样，创新出一个令人惊叹的商业模式。     

法律制度、法律执行与上市公司破产重整效率——基于宝硕股份的案例研究

破产重整是危机企业解除财务危机的重要法定机制。本文基于执法经济学理论，以宝硕股份的破产重整事件为例，研究了新破产法实施后上市公司破产重整的经济效率。研究发现，虽然宝硕股份借助重整机制暂时避免了破产清算，但是重整活动却明显缺乏经济效率，新破产法在执行过程中偏离了原先的立法预期，相对落后的执法环境致使参与重整的利益相关方的目标函数和博弈行为发生异化，并最终导致重整的低效率。本文揭示了我国转型期相对落后的执法环境制约企业破产重整效率的典型作用路径。最后，本文提出了若干政策建议。     

从资本结构到交易结构——探究企业金融微观结构

资本结构及融资行为是公司金融领域的重要论题,数十年来研究成果丰硕,但对商业实践真正有指导意义的成果却凤毛麟角。本文指出了到目前为止的资本结构研究的主要方向及其不足,提出了企业金融微观结构概念。本文认为,商学院的公司资本结构研究应该区别于经济学,深入到金融工具交易结构的微观层面,才能更深刻、真实地揭示金融实践原理,更好地指导金融实践。     

如何定位，以优化商业模式？（上）

不同的定位激发出不同的商业模式，变动其中任何一个细节，就可以导致商业模式的变化和升级。企业战略的核心命题就在于选定一个企业可以据为己有的位置，而定位是战略的核心，同时也是构建一个企业优秀的商业模式的起点。定位需要回答的问题主要有三个：企业的业务是什么？目标客户是谁？应该向他们提供什么样特征的产品或服务？     

自然人直接控股上市公司喜与忧

在自然人股份仍然属于非流通股的条件下,自然人控股股东的管理行为是否更有利于外部流通股股东 价值最大化,仍需要观测