每月盘点之政策

央行：明年继续实施宽松的货币政策;促进房地产市场健康发展的三大政策;个税调整年内出台标准不会超过3000元;商品房促销有新规赠送内容在购房合同中明确;榕四大行房贷细则出台.     

它山之石：美国的动产融资机制

一、美国的应收账款与存货融资（ARIF）类型和贷款结构 根据刘萍、孙天琦等编译的美国货币监理署2000年出版的《应收账款与存货融资手册》的描述。     

上海农村金融改革与发展论文报告会综述

日前，上海市农村金融学会在广泛开展以“上海农村金融改革与发展”为主题的征活动基础上，举行了“上海农村金融改革与发展”优秀论报告会，学会四家会员单位的部分学会会员、理事、中青年理论研究小组成员及有关领导共100余人参加了报告会。会上，有五名获奖作进行了交流，上海交通大学朱海洋副教授对这次获奖论作了点评，农行上海市分行副行长陈亚初对当前上海农村金融理论研究工作提出了三点要求。现将论交流的主要观点综述如下：[第一段]     

老板一派，老板娘一派，这个怪圈如何打破？

在不少商贸公司，经常会有这样的现象存在，公司的经营管理中，老板与老板娘经常意见相左，其他的成员和员工围绕老板和老板娘分别形成两个派别。公司经营规模小的时候也许问题不太突出。但随着发展，这种矛盾会越来越明显，对公司的经营决策以及管理执行等都会造成阻力。如何通过一定的措施。使公司的经营管理走上良性运作的模式，以利企业进一步做大做强。正是家族式经销商蜕变过程中需要思考的。     

一个煤老板的自由

小煤矿让他发了大财，也让他背负了沉重的精神负担，他想转行     

股市今年“放暑假”

目前，从各项宏观经济预警指标来看，现在经济面，临着从偏快到过热的转折关键点，这种苗头有可能给三季度的宏观调控带来种种的不确定性。[第一段]     

柳传志：人才是事业的基石

想做一个成功的企业领导人是非常难的。这个人要善于学习和善于总结,要审时度势。能抓住主要矛盾,理出头绪,每打一仗都知道赢在哪里,输在哪里,所以联想的用人之道是强调能干会说     

破译快公司的融资密码

越来越多的经营者发现，“商业丛林”的竞争环境已经不同以往，企业这头“老虎”要生存乃至占有更多地盘，就必须插上“翅膀”——和资本方顺利对接。如虎添“翼”已经不是带理想色彩的幻想，而是企业在“商业丛林”里的必需。否则市场将不会给足够的时间等待企业成长，也没有太多的空间来拓展企业的商业模式。《快公司》作为深切关注“创业与公司快速成长”的杂志，正在承担着为快公司插上“翅膀”的责任。“名家大讲堂”与“快公司搜寻活动”，是《快公司》嫁接优质项目与资本的“桥梁”——将在全国各地举办系列活动，全国的快公司经营者不仅可以自愿参加，而且会得到“名家大讲堂”系统内重量级专家的指导，征集到《快公司》的商业计划书和商业创意，也会得到《快公司》的协助，与3000家投资机构进行对接。作为首次活动，本次“名家大讲堂”暨“快公司搜寻活动（大连站）”3月13目在大连顺利举办，除了请来投融资领域的重要专家做了有针对性的演讲外，现场共有200多各决公司经营者积极参与，反响热烈，活动至今仍有不少听众在与《快公司》联络，我们杂志也将积极为他们融资提供帮助。《快公司》将把“名家大讲堂”和“快公司搜寻活动”持续开展下去，把协助快公司投融资的事业进行到底。     

金融支持不够充分

2007年4月底,佛塑股份(000973．SZ)发布2006年度财报和2007年一季度报告。财报显示,受原材料价格上涨、产品市场竞争激烈、政府宏观经济调控等因素的冲击,佛塑去年亏损9442．27万元。在这种情况下,在过去一年,银行调低了佛塑股份的授信额度,这让董事长冯兆征感到企业转型的巨大压力。     

我把业务员“送给”厂家

我姓黄，是湖南的一名经销商。和其他经销商朋友们一样，我也经常为业务员的流动问题所困扰，尤其是一些基层业务人员，总是这山望着那山高，三天两头就有拍拍屁股走人的。要是提前打个招呼也好，就怕玩神秘失踪，这给我带来不少麻烦。我也尝试过提高薪酬待遇的方法，但效果不是很明显，还增加了成本。通过和业务员交流，我发现很多业务人员希望到厂家去，因为这样不但待遇能提高，发展空间增大，更重要的是说出来也好听啊。总比窝在一个经销商手里打工要好吧．还更有保障性呢。