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41年前,日本本田汽车的创办者本田宗一郎要去参加世界F1大赛,当他向下属交待这项工作时,这位员工问道:"F1是指什么?"本田宗一郎的举动在当时被称作"疯狂",甚至遭到了全球同行的嘲笑--这一年本田的赛车冲出跑道,在混凝土墙上撞成一堆废铁 相似文献
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李书福这篇文章发表于2004年初,当时国内自主汽车品牌奇瑞、吉利仍很赢弱,比亚迪默默无闻,五粮液、春兰、科龙等外行巨头虽屡吹造车风.但绝对扛不起民族汽车品牌的大旗。这篇散文般的呼唤之后,中国自主汽车品牌果然自此成势。 相似文献
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吉利控股集团于2007年5月开始宣布进入战略转型期,原来是"低价战略",造老百姓买得起的车,现在要向"技术领先、质量可靠、服务满意、全面领先"战略转型,把"造最安全、最环保、最节能的好车,让吉利汽车走遍全世界"作为企业使命. 相似文献
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创新是吉利的灵魂这些年的创新让吉利取得了发展,七款不同的车型、自动变速箱的研发成功、汽车发动机的研发等等,吉利的研发水平不断地向世界先进水平靠拢。对汽车自动变速箱的研发渗透了中国几代汽车人的心血和梦想。一汽早在上个世纪70年代就开始研发,80年代开始引进国外产品 相似文献
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走自主创新之路,建设创新型国家,已成为时代呼声与社会共识。但这条路的制度障碍在哪里?如何改善制度弊端,使企业创新驶入快车道?
一位青年创业人的苦闷或许可以让我们一窥端倪。
30出头的杨刚,其公司已悄然挤入三家国外公司垄断的国内海量存储设备市场,并导致该产品价格下降了50%。据业内预计,这一市场5年后的规模总计约为1893亿元。于是,杨刚意气风发要打造中国第二家“华为”,依托高新技术产业的自主产权,成功进入国际市场,与国际行业巨头一争高下。然而,公司在设备、原材料采购、人员招聘和市场网络建设方面的融资需求却遇到了巨大的困难。企业没有银行能够认可的抵押物;政府扶持资金“远水不解近渴”;内资风险投资公司只对房地产和股票感兴趣……[编者按] 相似文献
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中国企业的国际化,不仅要实现第一步的走出去,更要实现走进去和走上去这后两步。吉利的成功,让国人第一次感觉到中国企业开始向走上去靠近。从走出去到走上去的过程中,企业经受最严峻挑战是什么? 相似文献
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