企业家能力、国际化经验与中小企业出口绩效的关系研究

在经济全球化的今天,国际化经营战略已经成为保证企业持续发展的重要选择。其中,中小企业已经在国际化经营中展露头脚。根据国际化过程理论和知识基础论观点,中小企业关于国际化经验的积累是其竞争优势的重要来源。本研究正是以这个理论为基础,选择企业国际化经验与企业家能力为切入点,探讨企业家能力、国际化经验与中小企业出口绩效的关系。本文的研究对理论和实践均有贡献,在理论方面,为解释企业家能力、国际化经验与出口绩效的关系提供了一个新视角;在实践方面,对中小企业的国际化经营提供借鉴和启示。     

改善发展环境是政府的重要职能

随着社会主义市场经济体制的建立和发展，政府的职能也正在发生着重大变化，政府正在向一个有限责任的政府转变。在这个有限责任当中，最重要的责任就是改善发展环境，创造一个能让老百姓充分发挥创业才能、创业思想、能够把握创业机遇的良好发展条件。     

信息化时代的人力资源管理

科学技术的迅速发展和进步，促进了社会环境革新性的变化，尤其是信息技术和网络技术的飞速发展及广泛应用，不仅提高了工作的速度和效率，也提升了人们的生活水平和质量，从而推动着整个社会进入了信息化时代，目前信息技术已逐步遍布人类社会的每一个角落，先进的信息技术广泛运用，改变了以往人们对信息的认识和思考的方法，加速了信息的交流频率，信息传递效率的提高，推动着人们价值观念的转变，使 人们的思维方式和价值体系发生了重大的改变，同时出带动了工作环境、流程和制度的相应变革，原有的高耸式的层级分明的组织开始遇到了挑战，组织的沟通方式和运作程序也开始发生变化。     

小家电企业绿色管理动因、行为与企业绩效的关系研究

随着公众健康及环境意识的不断提升,注重生活品质和健康生存环境已逐渐成为消费者选择产品的主要考虑因素。文章尝试建构企业绿色管理与绩效产出的整合模型,并通过对小家电企业绿色管理动因、行为和绩效的关系的研究,旨在探索绿色管理对于我国小家电企业降低成本、提升产品竞争以及更好地应对市场环境变化的重要意义,对于小家电企业管理提升和可持续发展具有较强的借鉴作用。     

微型外贸企业生存和发展的组织结构模式探讨

微型外贸企业在近几年飞快发展,给我国外贸行业带来了新的活力。本文初步探讨了微型外贸企业在市场激烈竞争中如何生存发展的组织结构模式,提出适合的网络化组织结构模式和创新的虚拟化组织结构模式。     

利用虚拟企业实现敏捷制造

加入WTO后，我们的包装企业将面临着巨大的挑战，学习新的和先进的管理模式及经营方式日显重要，利用虚拟企业实现敏捷制造就是其中之一。一、敏捷制造概念及特点１、概念敏捷制造（AgileManufacturing）的概念是由美国里海大学的几位教授在美国国会和国防部的支持下提出来的。里海大学邀请了国防部、工业界和学术界的代表建立了以１３家大公司为核心的有１００多家公司参加的联合研究组，耗资５０万美元，组织了７５００多人进行全面分析与研究，提出了“敏捷制造”的概念。所谓敏捷制造可被看作是一种包括组织、高度熟练和学识渊博的人…     

我国能源安全战略构思框架

我国能源安全战略问题本质上就是我国的经济增长与能源消费、能源生产和能源供应之间协调的战略问题,把这一问题放到科学发展观的思想范畴里去考虑,用“全面、协调、可持续发展”和“经济的发展、人的发展同资源的消耗、环境的退化、生态的胁迫等联系在一起”的价值尺度衡量,加上时间轴(长远的考虑),空间轴(动态、放眼全局和全球)的维度,笔者提出以下能源     

新时期电信营销策略初探

随着我国加入WTO ,我国电信行业将分层次、分步骤的对外开放 ,外资大电信公司的进入将给存在诸多弊端的中国电信的营销造成压力和挑战。为了应对这种挑战 ,针对电信行业的特点 ,中国电信企业应该采用 7P’S营销组合策略 ,并实施全员营销策略。     

建立中小企业信用担保体系,降低中小企业贷款风险

文章对中小企业直接融资与间接融资的原因进行了分析 ,认为除世界中小企业融资困难共性因素外 ,我国中小企业素质偏低、中小企业融资制度供给不足是造成我国中小企业融资难问题突出的特殊性原因。同时介绍了各国中小企业信用担保制度状况和中小企业信用担保机构的作用及局限性 ,认为中小企业融资困难是诸种综合因素的结果 ,只能在中小企业自身素质提高及外部融资条件逐渐完善中得到缓解。     

集团公司业务组合和组织结构调整的思路

集团公司本身并不直接创造价值，但集团公司的影响和组织机制是整个集团公司创造价值的关键。当集团公司的业务组合与组织结构出现不匹配时，可以有三种调整的思路。价值创造是调整业务结构的原则，总部职能和分权与集权的关系则是调整组织结构必须处理好的问题，当集团公司的业务组合与组织结构相互匹配时，才能形成并发挥集团的核心优势。