基于隐性知识的核心能力的维度分析

核心能力是企业竞争优势的源泉。根据核心能力不可模仿特征，本文认为核心能力实质上就是隐性知识。核心能力是一个系统。这一结构由个体技能、组织知识和技能、管理系统、价值观与规范等四个维度组成。本文对核心能力的隐性知识结构进行了分析。     

企业技术创新不同决策机制运行模式分析

企业技术创新不同决策机制运行模式分析西安交通大学李垣，刘益一、层级创新决策模式１．层级创新决策模式Ｉ层级创新决策模式是与不同创新决策者之间的职能分工相联系的。决策模式的首要特征是决策权的分层级分配。一个层级组织总有一个最高决策者，同时又有若于层级的中...     

治理机制和组织学习对突破性创新的影响研究

在企业治理机制与企业创新关系研究中,引入探索型学习与应用型学习,综合几种治理机制,重点分析了不同治理机制如何通过影响探索型学习与应用型学习而对突破性创新产生影响。在前人研究基础上,尝试建立治理机制对企业技术创新影响关系的分析框架,并揭示企业治理机制对创新活动的影响路径和机理,为企业技术创新管理提供理论依据。     

企业关键资源有效配置的循环型模式

为了使企业实现关键资源的有效配置,提出了基于能力的企业关键资源公共产品与私人产品相互转化的循环型模式,并阐述了其构成及其运行机制;指出以技术创新促进企业公共产品与私人产品的良性循环是企业增强竞争优势的有效途径。     

关于企业组织激励的探讨

随着科学技术的进步,企业经营所面临的环境迅速地发生着变化,企业间的竞争也在不断加剧。要在激烈的市场竞争中站稳脚根,并取得竞争的胜利,不仅需要企业适时开发新产品,做好市场营销,而且更需要企业关注自身内部各部门各方面之间工作相互协调,充分调动企业各类人员的主观能动性和工作积极性,为实现企业的发展目标尽心竭力,这就是要做好企业内部组织激励工作。 一、组织激励与组织激励机制 一个人之所以加入某一特定的组织,是因为他预期到,通过他与组织其他人的合作及自身的努力可满足自己的必要需求,而这些需求是无法通过自己单…     

拥有人力资本是成为企业家的关键

在对企业家问题的研究过程中,企业家是否应具有非人力资本一直是有争议的问题。随着我国企业产权改革的深入,对企业家队伍建设的要求愈显紧迫。在此背景下,如何看待企业家的条件和功能就不单是一个理论争辩的问题了,它直接影响到我国企业家的成长及其功能的发挥。本文试图在比较人力资本与非人力资本差异的基础上,论证人力资本所有者应是充当企业家的优先者。 一、人力资本与非人力资本的交换关系 无论如何界定,企业家一定是在企业中从事其相关活动的个人。这样,企业的合约无疑对他产生影响。在企业的合约当中,人力资本与非人力资本…     

组织柔性对企业创新方式选择的影响研究

在动态竞争的环境下,如何选择适合自身发展的创新方式已成为企业技术创新中面临的难题。在借鉴前人研究的基础上,把资源柔性、能力柔性、自主创新及合作创新整合在同一理论模型中,针对相关因素之间的关系,提出了4种命题,从而为企业提高创新效率提供理论指导。     

企业技术创新决策机制构成及特征

企业技术创新决策机制构成及特征西安交通大学李垣，汪应洛企业技术创新决策是指企业作为创新决策主体对整个创新过程中涉及的创新目标、创新方案选择原则、控制措施、创新方案评价选优、方案落实及监控等作出决定的过程。现代决策论学派的代表Ｈ．Ａ．西蒙认为，决策贯串...