军工科研院所生产岗位薪酬设计分析

＂十二五＂期间,研究所将按照＂331815＂的发展战略,开展第三次创业,实现＂三个转变＂.在此过程中,部分事业部已开始从以科研为主的专业研究室向科研生产一体的事业部和公司融合体转变,向产业链下游进行延伸,将研究所具有传统优势的产品研发,通过组织人员生产装配形成产品供给市场.新的生产线和生产人员到位有力地促进了研究所科技产业化步伐加快,同时,也给人力资源管理带来了新的问题和挑战,这一问题亟待引起所有事业部的重视.     

情系苍生战癌魔--记解放军总后勤部"十大杰出青年"当选者任军

叩击科学之门 科学是理想的结晶,理想是青春的追求.1983年,17岁的任军考入了第四军医大学,从塞外呼和浩特来到了古都西安.在这所著名的大学里任军很快感觉到,这里真可谓精英云集,人才荟萃.当他知道自己那名列全自治区前茅、聊以自豪的"高分",比起兄弟省市的同学来还差着一大截,那种"天之骄子"的飘飘然感觉顿时丢回茫茫大漠之中.     

构建我国中小银行集约化经营模式的研究

在竞争日益激烈的今天,我国中小银行应选择集约化经营的发展道路。而中小银行集约化进程包括内部集约化和外部集约化两个组成部分。本文介绍了如何应用信息工程方法论来实现银行的内部集约化,同时分析了外部集约化的三种类型及我国中小银行的适用类型。     

向邓小平学习什么

对掌权者而言，人们通常会有的责难是，他没有利用拥有的权力和声望来做出更多的建树；而掌权者通常会有的辩护是，如果不是出于自我克制和为大众创造价值的无私感，他们本可能把事情做得更糟。中国领导人邓小平曾经自我评价说，如果人们认为他60％做的是好事，40％不那么好，他就足够满意。对他而言，显然也存在同样的责难：如果……     

田溯宁提问维诺德·科斯拉：硅谷VC狂人的“金手指”

每一个人都希望和创业者一起工作。这一点在硅谷的生态系统中很重要。你要是敢于创业，大家就会比较尊重你，不管你成功与否，投资人都愿意投钱给你。     

文化管理在销售企业中的应用之道

《孙子兵法》卷一《计篇》论及胜负之道时说：“故经之以五事，……一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五曰法。道者，令民与上同意也，故可以与之死，可以与之生，而不畏危……曰：主孰有道，将孰有能，天地孰得，法令孰行，兵众孰强，士卒孰练，赏罚孰明，吾以此知胜负矣。”意思是说，两军对垒，观察五个要素，首先看上下是否同心同德，其次看天时地利，     

案例教学法在电子商务专业课程教学中的运用分析

系统地研究案例教学和教学质量,有利于设计运用案例教学提高电子商务课程教学质量。研究案例教学和教学质量内容包括确定教学目标、选择案例、编写案例、案例教学的组织方式、案例分析报告的撰写和教学质量评价指标体系。研究结果表明,案例教学能显著地提高电子商务课程教学质量,可以为其它课程教学改革实践提供有益的参考。     

领袖的迷思

一位具备独裁魅力的领导者对于组织或公司而言，究竟意味着什么？答案似乎并不明朗。     

“长虹人事地震”因何发生──谈我国上市公司治理机制的完善问题

往往一个上市企业重大的高层人事变动给该企业带来各方面的影响，而就国有企业来说，如果在短期内就发生了前后两次相互矛盾的人事变动问题，那么其折射出的国有上市公司存在的治理问题更是值得人们深思。从公司治理的角度探究这前后矛盾的人事地震，对公司的内外部治理现状和机制进行剖析，最后从宏观层面和企业层面提出完善公司治理机制的一些建议，也许对上市公司的良性运作有所裨益。