浅析企业应收账款的管理

市场商品与劳务的赊销成了当代经济的基本特征,与此同时便形成了应收账款。本文讲述了应收账款的形成原因,着重分析了应收账款在企业发展中存在的问题,提出了如何加强和管理应收账款,最后达到利用赊销方式开拓市场,搞活企业经济,提高市场竞争力。     

铺架共同富裕的金桥──北梨园村党支部带领全村农民共同致富的调查

铺架共同富裕的金桥北梨园村党支部带领全村农民共同致富的调查□李臣张树人郑旭河北省徐水县安肃镇北梨园村是一个人多地少的村，总人口２３７５人，人均耕地只有０４５亩，几年来，村党支部切实转变工作作风，以小康建设为目标，把党组织建设和经济建设有机结合起来，...     

美国商人经商有招

1、展出新奇东西,广招顾客。辛城一家杂货兼花木礼品商店,弄来一个稀有的美国特大南瓜,摆在店中的显眼地方,用彩色大字醒目标明"世界第五大的南瓜,重704磅"。同时通过新闻媒介大作宣传广告,欢迎人们前来参观。醉翁之意不在酒,老板的如意算盘是吸引顾客。只要顾客上门,多少会买些东西,生意就活起来。2、"诱饵"战术。精明的老板有计划地在节假日推出一种人们日常生活必需品,通过新闻宣传,优惠售出。无疑,商店要为此赔出一大笔钱,可老板心中有数,这笔生意赔本,可以从销售的其他东西赚回来。3、售后凭票退换。美国商场,除食品和饮料外,任何商品出售后,如果不愿意要,一个月内,随时都可以凭发票退换。甚至有的商店     

经营之道

1.经商服务是"为社会人类服务",获得利润是当然的报酬。2.对顾客不可怒目而视,也不可有讨厌的心情。3.注意门面的大小,不如注意环境是否良好;注意环境是否良好,又不如注意商品是否良好。4.货架漂亮,生意不见得好;小店中虽然较杂乱,但是顾客方便,反而会有好生意。5.对顾客均应视如亲朋,对之有无感情,决定商店兴隆。6.销售前的奉承,不如销售后的服务。只有如此,才能得到永久的顾客。     

霍英东的成功之路

香港亿万富豪霍英东是个白手起家,富有传奇色彩的人,素有敢于"第一个吃螃蟹的人"之美称。霍英东的真正"发迹",是在50年代中期香港的房地产"大战"期间。这时,香港经济迅速发展,人口猛增,霍英东凭着他锐利的眼光,看准香港的房地产业势必大发展,果断地建立了立信置业有限公司。港府市政当局改变了昔日一般只准建五层楼房的规定,允许建高楼。霍先生的公司在1954年香港房地产业还不太兴旺时,便买下一片片旧楼,大规模地改建成170幢高楼。然而这时一般香港人还是不     

实实在在减费让利助力小微"轻装上阵"

一、发挥科技优势,做好全方位降费工作安排 2021年6月25日,人民银行、银保监会、发展改革委、市场监管总局发布《关于降低小微企业和个体工商户支付手续费的通知》,提出多项降费措施;支付清算协会、银行业协会发布《关于降低小微企业和个体工商户支付手续费的倡议书》,倡议商业银行和支付机构自2021年9月30日起三年内,对相关...     

加强施工企业内部会计控制的做法及体会

内部会计控制制度是企业的一项重要制度,对企业的良性运转有重大影响。施工企业的内部会计控制制度既具有企业内部会计控制制度的一般特点,但更重要的是应该根据施工企业的生产经营特点具体设计内部会计控制制度。施工企业在建立内部会计控制的过程中应该注意:明确内部会计控制制度设计的主体;内部会计控制的控制环节受企业规模的制约,注意成本效益关系,同时其规模受控制目标的制约;内部会计控制需要有相应的内部监督,并提高工作人员的素质。     

国有资产装入个人腰包知多少?

据有关部门测算,直接流向个人的国有资产约占25%,也就是说国有资产除了经营性亏损和管理性流失以外,大都流入个人腰包。大约有1250多亿元,这是一个十分惊人的数字。国有资产怎样流向个人的呢?国有企业资产向个人流失由于国有企业制度本身不健全和操作过程走形,导致国有企业资产不断向群体性个人流失,这是国有资产流失的主渠道。其表现有二:一、国有企业在改革过程中,得到放权让利的好处,但是企业内部缺乏相应的自我约束机制,国家为企业发展让出的利,有相当部分未留在企业,而通过福利、奖金、津贴、补助等形式给了职工个人。造成国有企亚工资总额膨胀,工资侵蚀利润日益严重。二、国有企业中的少数人(蛀虫)以权谋私,中饱私囊,不惜牺牲国有企业利益,采购劣质品以次充好,     

浅议加强单位会计管理的重要性

昆仑银行的前身是克枉玛依市商业银行.中国银监会批准克拉玛依市商业银行更名为昆仑银行,通过中油集团的增资,目前银行资本规模达到了60亿元,预计资产规模将达到500亿元.大庆分行是昆仑银行实现跨区经营的第一家分支机构,主要服务于石油企业区域化资金管理,为地方和驻地居民,提供多样化高附加值的理财服务,开展多样化的个人住房贷款和融资服务等多项业务.