基于风险防范为基础的企业集团财务管理

在市场经济下,我国国有企业经营环境不断发生变化,这些变化对企业各个方面的管理提出不同的要求,并由此导致了财务管理研究重心的改变.其中财务风险控制作为一种先进的单位内部管理制度已经被实践所证明.有效的财务风险控制可以把企业保持在实现利润目标和完成企业使命的轨道上,减少财产损失的风险,促进企业的可持续发展.本文力图从管理学的角度,将风险管理引入财务管理领域.首先探讨了某某企业集团概况与财务管理存在的问题,从三个理论与方法学方面提出了基于风险防范为基础的财务管理措施.     

长虹得了什么"病"

2001年6月7日,复出后的长虹总裁倪润峰公开对媒体宣称:"长虹病得不轻!"他说:"长虹高速发展的背后,忽视了不少问题,使得长虹近两年走入低谷."长虹病在何处?长虹高速度发展的背后究竟忽视了什么问题使"长虹近两年走入低谷"?四川大学营销工程研究所营销安全课题组经过调查分析后认为,忽视营销安全,是长虹走入低谷的重要原因.     

中国企业国际化之痛

企业自身发展的目标是什么?是否到了实施国际化的战略阶段?国际化要达到什么样的目标?我们需要做哪些准备工作?这些问题最好都在实施国际化战略之前拷问清楚。     

开展大学生职业发展教育要以学生为主体

近几年,在严峻的就业形势下,许多高校在职业发展教育这个新兴领域迈出了实质性的一步,开设了相关课程,但同时也有一种趋传统教育方式的倾向,本文通过对主体性理论以及现状的分析,提出职业发展教育要充分发挥学生主体性作用的观点.     

论营销流

营销流作为现代营销工程的核心,它是实现营销管理计算机化的楔入点。在分析营销流概念基础上,可以看到营销流运行的目标是流量最大化、流速最快化、增值最大化和衰减最小化。同时,分析营销流的结构和运作规律,可有效地进行科学化管理。     

把脉五粮液

登顶白酒行业之后,对于五粮液,该怎样规划未来的发展之路,兼顾发展的深度与广度,在走得更宽广的同时,走得更久远?     

独特销售主张的生成机理研究

本文认为,独特销售主张(USP)是企业向顾客传递的独特、精炼而又引人注目的利益承诺,其目的是创造积极的顾客反应。要通过顾客满意和竞争对手两种研究方法,分析预期顾客和当前顾客最重要而竞争对手又很难复制的利益,进而提出独特的销售主张。文章提出,客观真实存在的物理特征和利益是独特销售主张让人信服的基础,独特的组织主张可弥补顾客价值和品牌价值之间的缺口,使人信任的理由(RTB)是独特销售主张的支撑和保障,员工培训可使所有员工熟知并支持独特销售主张,利用多种场合与机会展示独特销售主张应变成销售活动的重要组成部分,这些都是独特销售主张发生效力的保障。同时,考虑到竞争对手最终可能复制或超越竞争优势,一个独特的销售主张不可能永久持续下去,需要根据竞争和顾客满意状态的变化,通过竞争对手研究和顾客满意研究,对独特销售主张进行审查和更新。