零售企业竞争力国内研究述评

零售企业竞争力的状况是政府和企业共同关心的问题,国内学者对此进行了大量的研究和讨论。本文将有关零售企业竞争力内涵、零售企业竞争力评价、中外零售企业竞争力比较及零售企业竞争力构建与提升等问题讨论的主要观点进行综述和评析。     

感性消费时代的营销组合调整

市场营销组合理论经历了4P、4C、4R和4V等演进过程;随着感性消费时代的到来,消费结构、消费内容和消费形式发生了显著变化,也为企业营销提出了新的要求。本文以传统的营销组合理论为基点,融入其它营销组合理论的元素,探讨了感性消费时代条件下企业在产品、价格、渠道和促销等方面变革和创新的方向。     

零售企业成长模式研究:一个理论框架——基于苏宁电器、大商集团和百联集团的成长案例分析

企业成长对应着不同的模式,通过选择成长模式研究自己的优势和劣势,有助于设计出有效的成长战略,促进企业健康、持续成长.本文以苏宁电器、大商集团和百联集团为案例,建立了零售企业成长模式的理论框架.研究结果表明:(1)内生成长和外生成长是零售企业成长的两种主要方式.内生成长主要涉及直营,外生成长主要涉及并购和战略联盟.不同成长模式相互影响,相互作用,并贯穿于零售企业成长的整个过程.(2)不同零售企业的成长模式存在较大差异.(3)零售企业成长模式的选取不仅与零售企业成长的阶段有关,还与企业文化、发展战略、组织结构、人力资源、业态模式和物流配送等零售企业自身的特定因素有关.(4)零售企业自身因素和成长模式共同作用于零售企业成长,进而影响零售企业的成长绩效.     

错过价格促销情境下消费者感知价值损失及其对负向购买意愿的影响

文章构建了错过价格促销情境下价格促销类型、促销幅度、感知价值损失和负向购买意愿关系的理论模型.通过2(价格促销类型:直接降价/间接降价)×2(价格促销幅度:大/小)的因子实验设计,研究发现:在错过价格促销情境下,消费者感知价值损失因价格促销的类型不同、幅度不同而有显著差异,价格促销类型和价格促销幅度对消费者感知价值损失有交互作用,消费者感知价值损失对负向购买意愿存在显著的正向影响.     

企业如何使自己的文化“独树一帜”

杰出的公司之所以成功,是因为它们大都具有独特的企业文化。营造独特的企业文化,企业要做到:让经营理念“新”起来,让企业精神“特”起来,让企业形象“靓”起来,让文化氛围“酷”起来,让文化交流“火”起来。     

促进我国高新技术产业发展的建议

高新技术产业指那些由于新的科技发明转化为现实的生产技术而形成和发展起来的产业群.高新技术产业在优化产业结构、拉动经济增长、缓和就业压力、降低资源耗费等方面发挥着极其重要的作用.一个国家、一个地方,如果不加速高新技术产业发展,就毫无竞争力和发展后劲.如何促进我国高新技术发展,笔者提出以下建议.     

企业在市场中的定位

一个企业,不管你是销售一种汽车、一种饮料、一种电脑、一种方便面……若想获得成功,没有好的定位是难以实现的。 在西方市场营销学中,市场定位、产品定位和竞争性定位这三个术语往往交替使用。定位(Positioning)这一概念最早出现于A里斯(AL Ries)和J.屈特(Jack Trout)在1969年6月号的《工业营销》杂     

业态战略、企业规模、资本结构与零售企业成长——以零售上市公司为样本

作为零售企业成长中同时存在的两种战略,多业态战略和单一业态战略本身各有其利弊。在企业规模与资本结构的共同作用下,单一业态战略相较于多业态战略对零售企业成长的影响较大;企业规模与零售企业成长显著正相关;资产负债率对零售企业成长有显著的正向作用,而长期负债率对零售企业成长则有显著的负向影响;企业年龄与零售企业成长之间存在负向关系,但关系强度较弱,且在统计上不显著;区域类型对零售企业成长没有显著影响。为了促进零售企业成长,零售企业要发展自己的主力业态,使之成为企业成长的支柱,然后在时机成熟时向多业态的盈利模式转化;要进行适度的规模扩张;要确定资本结构的合理水平,并从根本上降低长期负债率。