关于固定与移动融合技术和终端发展分析

固定与移动融合（FMO）是指网络的业务提供与接入技术和终端设备相独立，其目标就是同样的业务可以由各种接入网获得，使用户通过不同的接入网络，获得相同的业务而享受相同的服务。FMO并不一定意味着网络的物理融合，其主要特征是用户订阅的业务与接入点和终端无关，允许用户从固定或移动终端通过任何合适的接入点使用同一业务。融合已逐渐成为通信的主要趋势，FMO是下一代通信网络的重要特征。     

2000-2004年中国电信企业行为分析

从1993年中国联通成立到2000年小灵通浮出水面,中国电信行业经历了从计划经济向市场经济转变、从独家垄断向竞争性行业转变的历程。如果说2000年之前,整个移动通信市场还是处在中国移动和中国联通两家运营商的掌控之中,2000年之后,随着中国电信和中国网通推出小灵通,中国整个移     

“小作坊”税收漏洞大——三家水泥制品厂偷税问题引起的思考

社会主义市场经济体制的建立，为民营企业的发展提供了广阔的空间和前景，但是，应该看到也有不少家庭作坊式的民营企业，财务不健全、核算不准确，收入不上账，其中居多为小规模纳税人，却按申报纳税的方式缴纳税金。上述诸多因素，为其偷逃税提供了“温床”。     

如何化解集团公司的全面预算管理难题

<正>近年来,随着经济形势的变化,集团公司面临愈加激烈的挑战。合理优化利用现有资源,提升集团公司自身的综合竞争力,推进全面预算管理是关键。随着集团公司不断发展壮大,资金需求也随之增大。运用全面预算管理科学合理地配置资源,逐步成为未来的发展趋势。这表明预算管理在集团发展中的重要性。     

A公司涉税风险分析及防范研究

<正>近年来“金税三期”全面推广应用,国家税务总局发布意见,要求进一步加强税收监管,建立健全以“信用+风险”为基础的新型监管机制,不断提高监管效能,对企业的涉税风险管理提出了更高更严苛的要求。现阶段,企业虽然对涉税风险有一定程度的认知,但涉税风险管理能力不足,不但给企业带来经济损失,严重的甚至会影响企业的长期经营和发展。企业应当将涉税风险的特点与公司本身发展相结合,从财务指标方面以及税收优惠政策的具体应用中发现公司涉税风险点,同时采取防范涉税风险的有效对策,从而帮助企业更好地提升经济效益。     

推动建筑供应链转型的创新与实践

<正>中铁物贸集团有限公司（以下简称“中铁物贸集团”）是中国中铁的全资子公司,是中国中铁旗下唯一专业从事物资贸易和物资集中采购的二级企业集团,是中国中铁战略采购和区域集采的实施主体,也是建筑业供应链领域唯一入选国家八部委全国供应链创新与应用示范企业,以及中国物流与采购联合会副会长单位。     

落实科学发展观开拓城市管理工作新局面

2006年福田区深入贯彻科学发展观和“科学、精细、长效”城市管理八字方针,认真实施“环境立区”发展战略,紧紧围绕“城中村”和环境综合整治、数字化城管及创建“全国生态园林城市”三大工程,创新城管工作机制,     

SCL教学法在《计算机文化基础》精品课程中的应用研究

《计算机文化基础》课程是面向我校所有专业学生开设的一门公共必修课,是一门影响量大,受益面广的课程。在该课程中实施以学生为中心的教学法SCL旨在培养学生未来学习专业和工作必备的计算机应用和网络操作的知识和技能,培养学生学习的主动性,学会独立思考、自我评价,培养良好的自我学习能力打下坚实基础。     

建筑工程施工进度管理探析

施工进度管理是施工方按照合同约定的进度和投资预算按合同要求顺利完成工程建设的任务,并为企业获得合理化的利润。建筑工程施工进度管理就是对已经制定好的施工计划进行监督管理,保证工程的实际进度与施工计划相符,当施工计划与实际施工进度出现偏差时能够及时的找出原因并给予解决方案,使工程进度在工期内保质保量的安全完成,施工进度管理的目标就是工程项目任务按照设定的工期目标按合同约定的工期如期完成。