全球公司差异化比较——万向的非典型性

《英才》：家族企业顺利传承的关键是什么？ 储小平：关键是企业的经营控制权能否让更有企业家能力的人来掌握和继承。华人家族企业有个突出特点，即更重视血缘和集权及家族控股。     

罗伯特·莫顿比索罗斯更会赚钱的经济学家

他的父亲是马太效应之父、著名社会学家莫顿;他师从经济学大家保罗·萨缪尔森;他本人获得了1997年的诺贝尔经济学奖。有人称罗伯特·莫顿是最会赚钱的经济学家,另一些人则叫他徒有虚名的诺奖得主。他发现:经济学竟然可以使一个人的思想影响到千百万人……     

商业视窗

面孔默多克派发家产传媒大亨默多克出人意料地向自己的6个孩子派发家产——每人获得新闻集团价值1亿美元的股权。新闻集团发言人称,股权的转手已经在1月31日完成,默多克的6个孩子得到平等的待遇,每个人获得了相同数量的股权。     

六大公关公司老总权威诊断——为跨国公司危机号脉

2005年已经过去的头5个月里,这些跨国公司接二连三掉进了危机的泥坑。耳熟能详的世界品牌,突然之间被一连串纠缠不休的事件团团围住。联合利华、波音、亨氏、宝洁、卡夫、肯德基、强生、高露洁等世界500强企业,大概比以往任何时候都更深刻地品尝到在华危机公关的酸甜苦辣。无论他们是否做好准备,反正网络时代的跨国公司危机公关,已然“轰隆”一声,登陆中国领土。危机为何青睐跨国公司?网络扮演了什么角色?跨国公司该怎么办?《英才》深入采访六大公关公司高层,以期权威解读危机攻略。     

公关100人 中国关系通路

他们长袖善舞一触即发的危机在股掌中悄然化解他们轰轰烈烈平淡无奇的事件在谈笑间大张旗鼓他们左右逢源似是而非的关系在片语里织出人脉他们当仁不让稍纵即逝的机会在往来中成就财事     

SK-Ⅱ事件留下的话题

毋庸置疑，关于对宝洁公司在SK-Ⅱ事件的公关危机方法褒贬不一。但当南昌消费吕萍一纸诉状将宝洁告上法庭的时候，这个产品遇到的危机因媒体的吵作而达到了高潮。     

谁能坐镇花旗？

普林斯终于因为次级债问题下台了。 11月5目，花旗银行宣布，CEO普林斯“退休”，美国前财政部长、花旗银行执行董事鲁宾担任公司董事会主席，并聘请花旗银行欧洲区主席Win Bischoff担任花旗银行临时CEO。鲁宾的责任，是替花旗寻找到下一任CEO人选。     

供应链运输决策机制研究

本论文在研究大量文献的基础上,总结并阐述了基于供应链的物流模型、供应链运输决策机制的基本概念、目的以及决策参与者,接着从理论分析的角度研究供应链中物流管理的运输决策机制的内容:运输量的预测、第三方物流提供者选择决策、运输工具决策、运输价格决策以及物流运输路线优化决策等,以保证运输决策正确进行,降低运输成本以及有效的进行供应链管理。     

关于对事项会计与相关会计关系的分析

现阶段,会计环境发生了巨大变化,传统会计也受到较大的冲击,不少学者对现代会计信息系统提出自己的看法,如网络会计、数据库会计、服从（资源、事件、参与者、地点）会计、事项会计。现对这四种会计模式进行简单评述。     

供应链中物流网络的运输优化模型研究

本文通过对文献的研究,从供应链的一般结构中,抽象出供应链物流网络图,并总结了该网络图的特点。鉴于该供应链物流网络的复杂性,笔者将该网络的运输系统分为两部分,分别构建运输优化模型,介绍了一些求解方法;并引用实例,应用MicrosoftExcel电子建模方法和LINDO数学规划软件进行求解,从而验证了该运输优化模型的正确性。