坚持科学的发展观大力促进山西机电产品出口

一、树立科学的发展观。把机电产品进出口工作放在战略的高度来重视。全面、协调、可持续的发展观要求我们正确处理好增长与发展的关系，加快转变增长方式，走集约化发展的道路。具体到外贸工作来讲，就是要下大力气优化出口商品结构，大力发展机电产品出口，延伸产业链，提高附加值，增强外贸发展的实力和后劲。这一点对山西外贸来讲就尤为重要。     

浅谈境外企业的资金管理

<正> 资金管理是境外企业管理的重点。境外企业应按照其投资、经营的主要特点和风险情况,以实现境内投资主体和境外企业的利益最大化为目标,合理调度企业的各项资金,处理好各项资产的组合关系,最大限度地提高集团公司的整体效益。一、境外企业的现金管理境外企业的现金管理,应满足其日常开支,并保持一定数量的现金用于防止意外。当日常经营活动中出现现金的暂时多余或不足时,境外企业可在当地的金融市场上通过短期投资或短期     

上市公司高管薪酬探析

近几年,高管薪酬越来越受到社会各界的关注,国内外学者不仅关注薪酬理论,而且关注高管薪酬水平和机制。本文首先阐述了我国上市公司高管薪酬的现状,然后定性分析了造成这种现状的原因,最后,为优化上市公司高管薪酬机制提出了针对性的措施。     

企业“走出去”相关财务工作思考

<正> 一企业“走出去”过程中财务工作存在的问题 (一)未得到应有的重视投资决策在企业管理层来讲,给予财会人员的工作任务不大,一般是先作出投资决策,再安排财会人员拿出相应的筹资规划与意见,这是一种本末倒置的现象。归根到底,产生这一问题的原因是企业决策者头脑中的会计观念只有核算记账的功能,缺乏对管理会计重要性的认识。另一方面,     

对生产企业实行“免、抵、退”税的几点思考

<正> 一、实行“免、抵、退”税的优越性针对我国出口经营中存在着外贸流通企业和生产企业两种不同主体的实际情况,目前的出口退税办法也大体上分为两类。外贸流通企业采用退还进项税额的办法,而对有进出口经营权的生产企业则按规定实行“免、抵、退”税办法。对生产企业实施“免、抵、退”税管理办法,其优越性可从以下几个方面来分析:     

浅谈境外企业的资金管理

资金管理是境外企业管理的重点。境外企业应按照其投资、经营的主要特点和风险情况，以实现境内投资主体和境外企业的利益最大化为目标，合理调度企业的各项资金，处理好各项资产的组合关系，最大限度地提高集团公司的整体效益。     

加大后续产业发展 创森林管护工作新局面——以新源林场塔勒德管护所为例

随着林业企业从单一的木材生产转向多元化经营,后续产业已成为新的支柱产业和新的经济增长点,为森林管护工作提供了强有力的支持。     

谈谈国有外经贸企业改革的出路

国有外经贸企业在当前改革发展过程中面临着诸多问题 ,要按照“三个有利于”的原则 ,认真贯彻党的十五届四中全会精神 ,解放思想 ,大胆改革 ,坚持分类指导、因企施策 ,利用一切反映社会化生产的经营方式和组织形式 ,对国有外经贸企业实行联合兼并和股份制改造。从外部讲 ,需要政府部门的政策保障和支持 ;从内部讲 ,重点要大力推行以公司制改造为中心的现代企业制度 ,防止“穿新鞋走老路”。     

“静脉产业”:高碳转型的朔州道路

发展循环经济是近几年来朔州市的一项重大战略举措。从生产和消费两个方面都进行低碳发展,成为朔州发展的新途径     

“两税合一”对山西利用外资影响研究

<正>一、"两税合一"对山西利用外资的影响2008年1月1日起实施的新《企业所得税法》,是我国改革开放30年来涉及外商投资政策的重大调整,对山西未来市场竞争格局和发展思路将产生重要的影响。