浅析ERP实施项目的奖金分配制度

ERP时代的到来,无疑给企业带来了一股活力,但ERP高的失败率让大多数企业望而生畏,本文从剖析目前ERP项目奖金分配存在的问题出发,探讨ERP实施过程中对项目成员较为合理的奖金分配规则,并进一步提出激励ERP实施成功的措施。     

加强财务管理增强国有重点煤矿竞争力

<正> 一、内部管理薄弱是国有重点煤矿市场竞争力脆弱的不容忽视的原因国有重点煤矿市场竞争力脆弱,这是无需避违的事实.然而,致使国有重点煤矿竞争力脆弱的原因究竟何在?煤炭经济理论界和实际工作部门的同志就此展开了热烈的讨论.看法大致可归纳为以下几个方面:国有煤矿企业离退休人员多、养老负担重、富余人员多、不良债务多、产业结构不合理、企业办社会、政企不分、机制不活等等.总体看法是国有煤矿企业市场竞争的外部环境太差,制约和影响了国有重点煤矿的市场竞争力.但许多同志忽视了重要的一点,即:近年来,一些国有重点煤矿放松了内部管理,或者管理思想、方式等跟不上新的形势.这无疑也是目前我国国有煤矿市场竞争力脆弱的一个重要的、不容忽视的原因.     

ERP系统实施与应用中的人力资源问题研究

本文分析了当前实施和应用ERP系统的企业的EIBP人力资源的需求及对此方面人力资源的要求，深入剖析了存在于EIBP实施企业中的普遍的人力资源问题，并提出成功实施ERP的人力资源对策。