贵州省煤炭生态产业体系构建研究

针对贵州建立生态化煤炭产业体系的问题提出了构建生态化煤炭产业链、生态化煤炭工业园体系、生态化煤炭产业技术支撑体系、煤炭企业生态化评价指标体系、煤炭产业生态化环境法制体系等五大关键措施,为构建贵州省生态化煤炭产业体系提供了明确的思路。     

基于主成份BP网络的多指标综合评估方法及其应用

本文针对综合评价指标体系中,如何选取恰当的评价指标和合适的权重的问题,提出了基于主成份BP网络的多指标综合评估方法。从众多的财务指标中,提取主成份,有利于神经网络的训练和学习;其次,针对一般多指标评估中各权值的确定问题,详细介绍了基于主成份BP网络的多指标综合评价原理及实现方法,并将之实际应用到企业的综合绩效评估中,取得了满意的结果。     

我国"省管县"体制改革对长三角地区城市区域关系的影响及对策

目前我国"省管县"体制改革已经进入到加速推进的阶段,通过对"省管县"体制概念的分析,并结合长三角城市实例,深入探讨了"省管县"体制改革对长三角地区中县与县、县与市、市与市以及省域四种层面城市区域关系的积极和消极影响,并有针对性地提出相关对策,从而为我国"省管县"体制改革相关配套政策的制定提供参考。     

管理者乐观情绪、研发支出与企业成长性

利用我国 2007 至 2015 年沪深 A 股上市公司数据,实证检验管理者乐观情绪对企业成长 张敦力 汪晓飞 性的影响。研究发现,管理者乐观情绪的存在对企业成长性具有显著正向提升作用。考虑到研发 活动对企业成长性提升的重要意义以及其固有风险性与存在乐观情绪的管理者的冒险精神相匹配, 本文进一步从企业研发支出的角度探讨管理者乐观情绪对企业成长性影响的传导机制。发现管理 者乐观情绪对企业研发支出具有正向影响,同时研发支出对企业成长性具有正向影响。研究结果 表明,企业的研发支出在管理者乐观情绪与企业成长性的关系中发挥了部分中介作用。     

党建引领帮扶 “四好”助力乡村振兴

<正>乡村振兴是实现中华民族伟大复兴的一项重大政治任务,由于乡村振兴面对的是农村全面工作,因此在推进过程中其深度、广度、难度丝毫不亚于脱贫攻坚。驻村帮扶帮哪些？乡村振兴路怎么走？这是当前摆在驻村帮扶工作中现实难题。但笔者通过深入调研,认为实施“四好”工作法是开展驻村帮扶的有力抓手。     

盛世中国 和谐山西——中华晋商2008新春联谊会侧记

晋商是中国最早的商人,其历史可远溯到春秋战国时期。明清两代是晋商的鼎盛时期。晋商成为中国十大商帮之首。其问,晋商以雄厚的资金实力。先进的经营管理,诚信为本的商业文化,广拓经营领域和活动范围。他们经营的各种商号,遍及全国各地并远涉欧洲、日本、东南亚和阿拉伯国家,     

钢铁业上市公司财务指标与股票价格定位实证研究

随着中国股市的不断完善,上市公司质量成为影响股价的核心。为此,文章建立基于股票内在价值的多因素评价模型MFPM(MutipleFactorsPricingModel),探讨财务指标于股价的关系。文章发现每股净资产与股价的相关性最强,其次是盈利能力指标。而投资收益和股价仅有微弱的正相关关系,说明投资者对非主营业务收益对待趋于理性。经营活动的现金流与股价的负相关可能是由于盈余管理造成。     

经济发展、人口增长与耕地资源动态变化研究——以南京市为例

本文通过对经济发展、投资增长、人口增加与耕地资源动态变化弹性关系的分析,发现1980～1997年间随着南京市社会经济的不断发展,国民经济的投资报酬率及土地产出率不断提高,据此作者建立了动态回归模型,进一步验证了耕地资源动态变化与经济发展、投资增长、人口增加之间的数量关系,根据这一数量模型还预测了2000年及2010年南京市的耕地资源保有量。通过与耕地资源动态变化一元回归模型预测结果的比较分析,两者相差甚微,故预测结果可信     

微生态制剂健康养殖模式

2007年新疆昌吉州呼图壁县水产技术推广站在创建国家农业部水产健康养殖示范区活动中，大力推广应用微生态制剂的健康养殖模式，取得了较好的效果。该县五工台镇大泉渔场养殖户郑守瑞在一口40亩的商品鱼池中，使用EM生物制剂养殖常规品种，到2006年11月23日全部售完，共出鲤鱼33245公斤、鲢鳙鱼16147公斤，平均亩产达到1122公斤（其中鲢鳙鱼平均亩产403公斤）、实现亩利润2335元。其具体做法一是清整池塘、严格放养，     

基于构件技术的流程银行再造核心竞争力

如何加强风险管理是金融行业永恒的话题。银监会主席刘明康曾表示，当前几乎所有中资银行的业务流程都存在着重大弊端，仍只是“部门银行”，而不是“流程银行”。风险防范因在部门银行中受到人为的限制，故而很难实现全面风险管理。中国银行一直致力于建立科学的管理制度来规范信贷的整个流程，而随着中行的上市，在更高的外部监管要求之下，中行把客户贷款的风险控制提到了战略的层面，希望能够藉由信息系统的建设，将信贷的操作风险、市场风险和道德风险全面进行量化和监控。为此，中国银行江苏省分行（以下简称“江苏中行”）于2005年初成立了改进风险管理项目组，研究风险成因，寻找对策，尝试在公司授信业务方面按流程银行的标准实施业务流程再造（BPR，Business Process Reengineering），提高中行的核心竞争力。