算计的领导和计算的下属

我们先做一组词义辨析."计算"是核算数目或运算,根据已知量算出未知量.而"算计"就复杂了,长期以来多作为贬义词,有用尽心思谋取不应得利益的意思.但是,"算计"原本是中性词,有思考、谋划、策划和权衡之意.     

老板的“一聚三分”

在疫情防控常态化、国内外环境更具不确定性的背景下,民营企业必须扎扎实实“修内功”,不要动辄“卓越伟大”“超常规发展”“基业长青”……成功的企业需积累数十年之功,而消亡往往在旦夕之间企业老板、中小企业的投资人需要掌握的经营管理常识甚多,笔者以职业经理人的经历和咨询从业经验,整理出“一聚三分”知识体系:“一聚”即聚能;“三分”包括分工、分权和分利。     

不做口是心非的企业文化

这几年做过几百场的培训。接触过上千位企业家，深度拜访过百家企业，我非常遗憾地发现，多数企业对企业文化的理解都是非常片面的。很多企业把企业文化常常理解为简单的三个东西的相加：一是老板提出的一个口号。二是企业一些看上去很美的包含着老板的个人好恶的一些故事。三是企业的各种员工文化生活的活动。老实说这种理解过于肤浅。它跟管理不搭界。     

书架

不管我们想不想、要不要，国际格局正在变化。当前世界经济的不平衡恰恰是中国经济大力改革调整，争取长期稳定繁荣发展，从而改变世界经济格局的历史良机。     

中国企业和谐成长路径选择之三 战略VS细节 谁决定成败

王璞:战略实际上最初源于军事,军事上讲战略,实际上现在战略这个词对我们企业家而言,已经不陌生了。这个词是什么原因让企业界对它这么熟悉?是从什么时候军事的术语被企业所用?我想请战略专家洪兵先生来讲一讲。洪兵:什么是战略?战略要超过眼前的东西,往长远去看。讲战略必须先懂得战略学,那么作为战略我们应该把握这么几点:一个战略是“战”,强调“战”,“战”是什么意思?现在来讲,企业就是商战就是竞争,战略指导对象是竞争。第二,战略强调“略”,“略”是什么意思?古人讲宏则为大,为略,强调宏观。请大家记住,战略不是所有人都能搞的,他是…     

老板,第一客户

市场日渐规范化，竞争日益白热化，不少的企业老板开始起用职业经理人，但现实中，职业经理人的使用普遍不太理想。     

针尖上打擂台 拼的就是精细——细节决定未来企业竞争的成败

<正>中国经济在经历WTO、APEC、申奥成功等一系列大事件以后,国际化进程大大提速,国内大、小企业也都面临着重新洗牌的市场格局。如何能够在激烈的市场竞争中立于不败之地,是每一个企业面临的重大课题。我认为,今后的竞争将是细节的竞争。企业只有注意细节,在每一个细节上做足工夫,全面提高市场竞争力,才能保证企业基业长青。     

大公司忽略的小细节（连载一）：六个小魔鬼

做企业好比调鸡尾酒，色泽漂亮、味道香醇，讨客人喜欢!经验丰富的调酒师。往往对加入不同酒的时机、比例等细节处拿捏到位，而在这一过程中。细节就显得尤为重要了。     

尽早认识全球化的力量

大前研一提出的全球化理论令人感触很深，在上个世纪90年代他就敏感的感受到了无边界的世界，现在来看当时他提出的这个问题很重要。