国际零售商海外扩张的实证分析--以沃尔玛、家乐福与阿霍德为例

本文对沃尔玛、家乐福、阿霍德3大国际零售商的海外扩张进行了实证分析，从各国际零售商海外投资的国家或地区分布、业态分布及海外销售额比例及分布等方面，探究国际零售商海外扩张的一般规律。     

中外大型零售企业中国市场商业模式的对比分析

零售企业的商业模式是包含业态发展模式、空间扩张模式、资本扩张模式、赢利模式、物流运作模式、店铺营销模式等6个子模式在内的一个动态集成体系，对零售企业竞争优势的打造有着重要的影响。该文选取了国美、百联、大商、物美、沃尔玛、家乐福、麦德龙、TESCO乐购等8家典型中外零售企业作为研究样本，对中外零售企业商业模式的各个子模式进行了对比分析，这对于本土零售企业寻找差距、发现问题，寻求正确的商业模式有着重要参考价值。     

农产品流通体系现状与优化路径选择

构建完善的农产品流通体系是新农村建设的重要保障。农产品流通体系包括渠道体系类要素、流通载体类要素、规范与支撑类要素,在上述三类要素上不断创新优化,创建经济安全、高效益和高效率的现代化农产品流通体系是我国农产品流通体系优化的核心。     

零售国际化失败的原因剖析——基于阿霍德海外市场撤退的透视

通过对阿霍德海外市场撤退的分析研究发现,海外市场选择失败、进入模式选择失败、竞争失败、本土化适应及调整失败、非可控因素的影响均会导致零售企业国际化失败.前四个因素从零售国际化过程角度考虑,相互联系、层层递进,但又可作为独立因素直接导致国际化失败,非可控因素也可直接迫使零售企业从海外市场退出.     

我国零售行业发展态势分析及政策建议

零售业在国民经济中的作用日益增强,对经济增长贡献越来越大,已逐渐成为引导生产和消费的先导型行业.本文从我国零售行业市场集中度;零售企业规模格局;外资零售企业进入态势;零售企业市场区域竞争格局;零售业态竞争格局5个方面分析了目前我国零售行业发展态势,提出要促进我国零售行业的健康发展,应该进一步促进零售企业规模的提升,促进中外资零售企业的公平竞争,促进零售企业区域分布及网点布局合理化,并且促进零售业态结构合理化.     

我国零售业未来发展对策研究

中国已成功加入WTO。可以预料，越来越多的国外零售商将凭借其雄厚的资金实力，娴熟的经营管理技巧大举介入我国零售行业，使我国零售业面临着严峻的挑战，本从中外零售商对比入手，分析了中国零售业未来发展对策。     

基于组织学习视角的零售专业技能跨国转移机制——一个理论构架

本文在对零售专业技能内涵重新诠释的基础上,从组织学习视角出发,构建了零售专业技能跨国转移机制的理论框架。零售专业技能有效的跨国转移是国际零售商将在母国市场已经形成的专业技能组合适应东道国市场环境的过程,在这一过程中,由组织吸收能力、学习机制所决定的组织学习效果直接影响着零售专业技能跨国转移效果。零售专业技能跨国转移涉及知识流在零售商国际总部——东道国总部——东道国各个店铺三个层面的流动,是一个由组织学习所驱动的动态演进过程,东道国总部处于非常重要的战略地位。本文研究揭示了零售专业技能跨国转移的一般规律,对于中国本土零售企业未来的国际化发展与当前国内市场的跨区域扩张都有着重要的借鉴价值。     

国外零售国际化理论研究进展:一个文献综述

近年来,零售国际化问题正日渐成为零售理论界与实业界讨论的焦点。国外学术界对零售国际化问题的研究主要集中在五个方面,即零售国际化内涵、零售国际化动因、零售商海外市场选择、海外市场进入模式选择以及零售专业技能的跨国转移。     

市场邻近性模型:国际零售商海外扩张市场选择的一种理论解释

零售商海外扩张的区域选择问题是零售国际化研究的一个重点。本文在综合了大量的国外相关研究的基础之上 ,通过实证分析 ,构建出国际零售商海外扩张市场选择的一种理论框架 :市场邻近性模型。并由地理、经济、文化这三个基本要素组成的市场邻近三角形扩展成由文化、经济、社会、公共政策以及零售结构组成的市场邻近五角模型 ,为国际零售商海外扩张的市场选择 ,尤其是国际化初期阶段的市场选择提供了理论依据。