“Y一代”的人力资源管理探讨

2001年,美国的管理学者布鲁斯·图根和卡罗琳·马丁率先正式提出"Y时代"和"Y一代"定义.他们认为,生于1978年至1984年之间并在2000年后成长起来进入社会的一代人就是"Y一代".     

组织学习视角下的企业动态能力培育策略

动态能力作为推动企业持续竞争优势形成的根本保障,其本质是组织学习问题。首先介绍了动态能力产生的背景,其次分析了组织学习和动态能力的关系,最后提出了基于组织学习视角的动态能力培育所要进行的文化变革、组织变革、制度变革和技术变革。     

我国电子商务信用环境建设的策略分析

信用问题成为制约电子商务发展最关健的环境因素,为了改善我国信用环境,应从加强国际合作、加快产权制度改革、强化法制建设、完善信用监督管理制度、建立电子商务认证制度、普及信用教育等方面入手.     

我国电子商务信用环境建设的策略分析

信用问题成为制约电子商务发展最关健的环境因素，为了改善我国信用环境，应从加强国际合作、加快产权制度改革、强化法制建设、完善信用监督管理制度、建立电子商务认证制度、普及信用教育等方面入手。     

驱动市场的理论基础及路径构建

在激烈的市场竞争中,要想保持持续的竞争优势,企业不能只是着眼于满足市场需求,还要创造和引导市场需求。市场驱动和驱动市场是决定市场导向的结合体,两者既有区别又相互联系。运用驱动市场理论,寻求市场竞争优势。为此,构建驱动市场路径,使驱动市场活动创造顾客价值,产生预期的组织绩效。     

河北省服务创新的制约因素及其对策分析

服务创新是推动服务业持续发展的有效途径.当前,影响服务创新的因素主要有企业、公共机构、需求三个方面.河北省的服务创新发展还有许多问题需要解决,为此,河北省需要做如下工作:完善服务创新文化和创业机制、推进服务企业集群化、增进省内和省际之间的服务整合、加强对服务创新的产业引导和保护、加大服务创新的要素投入.     

运用好品牌竞争力

进入21世纪，企业所面临的市场竞争已由20世纪80年代单纯的产品竞争形态发展到目前品牌竞争形态。品牌竞争力的高低不仅成为衡量企业竞争能力大小的关键指标，也成为反映一个国家经济实力强弱的晴雨表。只有加强对品牌的正确认识，才能为有效提高品牌竞争力提供决策依据。     

论品牌竞争力潜力性指标体系构建

品牌竞争是当今市场竞争的基本形式.社会的存量资源和增量资源逐步向竞争力强的品牌聚拢,这不仅推动了整个社会经济增长方式的转型,也改进了企业自身的成长方式.在这种市场背景下,企业对培育和提升品牌竞争力越来越重视.构筑科学合理的品牌竞争力指标体系,可以有效反映品牌竞争力的大小及运作状态,有助于为企业的品牌管理提供决策依据.     

论品牌竞争力外显性指标体系构建

品牌竞争力是指企业拥有的品牌的外在形象和内在品质、技术性能、服务等能够持续区别或领先于其它竞争对手,具有获得竞争优势和提供超值利润的能力.它是企业核心竞争力在市场上物化和商品化的表现,具有品牌竞争力的强势品牌不仅提高了品牌产品的销售额,也提高了品牌自身的交易市值.面对加入WTO后的挑战和国际竞争的加剧,构筑科学合理的品牌竞争力指标体系,有效反映品牌竞争力的大小及运行状态,有助于为企业的品牌管理提供决策依据,优化企业品牌建设的资源投入强度和结构.